從專業角度來說，任何崗位，都不可以說是一個必需的崗位。

CEO是必需的嘛？扎克伯格創立Facebook的時候，他是什么？程序員？CEO？還是產品經理？

所以，真的沒有任何一個崗位，是所謂的必需的。

但是產品經理，是一個稍微大點的公司，非常必要的崗位。

為什么？因為現在是商業交付方式，只有兩種，產品和服務。產品由產品經理負責，服務看起來與產品經理無關，但是現在越發講究服務的呈現方式，滿足用戶需求，這些由誰做呢？有些是運營經理做，不得不贊嘆他們天賦異稟，不過實際上用的是產品經理的方法論。

當一個社會剛剛發展的時候，職業劃分是沒有那么明細的；不過隨著發展到更高的層次，會有更加明細的劃分。所謂的產品經理也只是一個階段，現在更加細分，什么課程產品經理，tob產品經理……看起來都是產品經理，不過他們的方法論卻各不相同。

雖然不可以說過去的職業細分就一定代表著未來前景廣闊，不過職業細分表明對于這個職業有著更多的訴求，這應該也是一種良性發展的態勢。