題主你好，很高興回答你的問題！
職場中想得到自動、自發的團隊，靠的是運氣，就像馬云那樣能有十八羅漢這樣的團隊是可遇不可求。當然從打江山開始就在一起，有共同愿景才能實現這一目標！但是，如果你想要在自己職場過程中遇到這樣的團隊，概率太小，除非自己去打造！
相較于你所希望的，成員更愿意做你所檢查的
實際上，職場上對于工作或者計劃的整個流程應當是：計劃——執行——檢查——反饋。對于團隊的自動自發目的，還是為了完成組織目標。我認為，與其寄希望團隊成員自覺改善，不如團隊領導者自己使勁，建立制度約束大家按要求做事。在約束的過程中，大家慢慢形成習慣，氣候次啊能實現自動、自發。
關聯相互之間利益，讓員工為自己做事
績效考核從來就是自動自發的不二法門，殊不知包產到戶的意義有多大么？要實現團隊的自動自發，不要想著靠著刷自己的臉來實現，而是刷卡來實現。把組織績效與員工利益掛鉤，這樣才能激發員工動力。
制造團隊氛圍
如果團隊一起時間長了，可以從團隊文化方面入手，把主動積極作為文化向團隊推廣。