物業(yè)起源于英國，源于一名叫奧克維姬希爾的女子，為了便于管理環(huán)境，欠租等問題而制定的一套管理辦法。我國的物業(yè)起源于上世紀(jì)90年代的深圳。

其實(shí)，就我國的早期物業(yè)公司都是由開發(fā)商一手兼并，誰造的房子誰構(gòu)建物業(yè)，具有強(qiáng)烈的利益驅(qū)動(dòng)，只頭喊的是業(yè)主是上帝，但服務(wù)卻是很差的，把業(yè)主當(dāng)成冤大頭，各種費(fèi)甲攤到了業(yè)主頭上，時(shí)有糾分發(fā)生，有的物業(yè)公司甚至涉暴涉黑，本人曾在物業(yè)公司工作過一段時(shí)間，對個(gè)中內(nèi)幕略知一二，此處不贅述。

怎樣和他們打交道，首先我們要做到守法，不拖欠應(yīng)繳的費(fèi)用，再之成立物業(yè)委員會(huì)，就我們的權(quán)利和利益不受侵犯，在遇到問題時(shí)必須冷靜，通過正常渠道溝通，切記不要沖動(dòng)，大吵大鬧，目前的物業(yè)公司相對從前要規(guī)范的多，再則法制社會(huì)在不斷進(jìn)步，物業(yè)公司任性的時(shí)代已邊緣化，物業(yè)管理委員會(huì)要發(fā)揮它的主角作用，通過法律渠道解決問題。

我們在溝通時(shí)，應(yīng)注意自已的言行，與物業(yè)工作人員解決問題前，我們要先梳理一個(gè)頭緒，說話條理清晣，有據(jù)有理，切忌高高在上，出口傷人等劣習(xí)，溝通是一門藝術(shù)，各人都有不同方?jīng)]，歸根結(jié)底，我們先守規(guī)守法，才能更好的解決問題。

希望能幫到大家。