我也就不跟你講那些長篇大論了。也不講理一些畫餅東西。我就談一下我們單位三名援藏干部的實際，我的單位是一個市級部門。而且是比較強勢的市級部門，我們單位過去總共有3名干部是援臧干部。

其中一個是辦公室主任。目前是15年正科。今年才解決了四級調研員。之前在援藏。不僅還在地方掛職當了政委。但是目前還只是一個正科級干部。

另外一個是黨建辦副主任。目前也是正科級干部。他的學歷非常高。是國家重點學院畢業的。他32歲就解決了正科，也是他們縣的文科狀元，而且是省委組織部的選調生，更是我們市上的后備人才庫成員之一，中途他到臧區去掛職一年多，目前已經38歲了。現在還只是一個正科級干部。他自己想去到下面任個副縣級，給大領導提出自己的想法的時候。大領導一句話就給他回絕了。覺得他做事還不夠成熟，需要繼續歷練。

最后一個就是我們的副書記。他也是援臧干部。很年輕的時候就解決了副縣級，算是全是比較年輕的副縣級干部。但現在已經45了。還只是一個正縣級干部。他正縣都有七八年了，要說解決副廳級待遇，他早就達到了條件了，他的能力非常強，協調能力也很強，但不知道為什么一直都是這樣。

所以不知道你問的待遇是什么？是政治待遇的話，我上面三個例子已經跟你說明了一些問題。我不能說沒有用。但如果是提拔的，硬性因素的話，我覺得它是一個前置條件。但如果真正組織要提拔的時候，是不會看你有沒有這些經歷的。他只算是你人生當中的一種歷練，也會記錄到你的檔案當中去。但是如果你在掛職當中不做出什么成績的話，他根本不是你提拔這種資本。

當@然如果你要指其他經濟待遇的話，原生干部的待遇還是不少的。畢竟到高原去身體狀況還是有一點影響，回來組織部門會慰問一下你，然后給你一點出差補助。當然如果你想家的話，你的來回車費會給你報銷。也就是僅此而已了。其他的你就不要太想多了。說白了，體制里面都講一個瓶頸期。如果你到了瓶頸期的話，你沒有一定的人脈你干過的事情沒有非常的業績和實力，光這些經歷是沒什么用的。

關注@八股文，持續分享體制經典！