很多新媒體創業的伙伴反饋說，找到一個志趣相投的合伙人非常難。因為想讓對方加入自己的項目或者創業，雙方都有非常多考慮的因素，有以下幾點：

一、志向/價值觀是否一致

正如題目所說，找的是志同道合的人，所以雙方的價值觀是否一致是一件非常重要的事情。否則，就非常容易在一些重大的決策上引起分歧，這無論是對公司的發展，還是對項目的運行都是非常不利的。

我感覺自己非常幸運，在自己創業的階段，遇到了我的編輯&合伙人水青衣。雖然，我倆經常也會在一些問題上有不同的看法，但因為雙方的價值觀是一致的，創業的志向也是相同。所以遇到有分歧的時候，總能回歸到初心去做最好的選擇。

二、能力是否達標

有了價值觀做基礎，尋找一個合伙人，往往重點考量的是對方的能力。就如現在很多創業公司找投資人一般，看重的不僅僅是對方的資金，更看重對方能否給公司的發展帶來資源和支持。

所以，找一個能帶來有能力且能帶來資源的合伙人是非常重要的。

三、項目是不是可行

這個是對方，也就是合伙人需要考慮的事情。選擇創業或者一個項目，成本往往是很高的，可能不僅有自身資金的投入，更重要的還有自己時間和精力的投入。

所以，像題主想要找一個志同道合的合作伙伴，也需要首先衡量自己項目的可行性。如果能夠有些相應的可行性分析數據或者報告，那么如果真的遇到這樣的人，說服對方的可能性就會更大。

以上是關于找志同道合人需要關注的一些點，有了這些最基本的，接下來就是去哪里找的問題。

題主說自己圈子小，其實沒有什么特別的解決方案，唯一的一個就是：根據自己的項目范圍，擴大自己的社交圈。

比如我作為一個自媒體創業者，如果我想要找合伙人，最好的方式是參加一些新媒體或者自媒體的活動，或者去學習一些課程。

通過這些活動合課程，我能鏈接到一些相關領域的人，沒準這些人中就有自己的合作伙伴。如果沒有，也沒有關系，多結交一個朋友，就是多一條途徑，沒準對方認識這樣的人可以給自己做推薦。

找志同道合的人并不是一件容易的事情，題主也切不可著急，根據自己的需求，多去認識人，多去溝通才是硬道理。

@焱公子，十年500強，專注寫職場，每天與你分享職場干貨與成長心得。