在外匯交易當中，流動性的重要性不言而喻。流動性指的是投資者根據市場供需狀況，以合理的價格迅速執行一定數量交易的成本。也就是說市場的流動性越高，進行即時交易的成本就越低。一般而言，較低的交易成本就意味著較高的流動性，或相應的較好的價格。外匯市場的流動性越強，交易越順利，報價越具有競爭性。

因此，一家經紀商的報價是否有足夠的吸引力，是否能提供流暢的交易環境，交易者在經紀商處是否較少遭遇滑點，這些都很大程度上取決于這個經紀商所對接的流動性。

我們都知道，零售外匯經紀商的流動性來自于銀行間市場，頂級的流動性提供者是那幾個鼎鼎有名的國際大行，顯然，這些銀行并不會直接對接每個經紀商，這就涉及到流動性供應商（LiquidityProvider，LP），LP是所有流動性供應商的統稱，直譯過來就是流動性的供應者，但LP當中也是有不同分類和流動性層級的，當然越頂級的LP提供的流動性也越好。今天，我們就來聊一聊外匯市場當中的LP。

從頂級的流動性說起

想要搞清流動性供應商，首先要搞清楚的就是流動性層級。

流動性，是需要在同一個價格有買單又有賣單才會形成流動，流動性會影響交易成本的原理很簡單，如果你在一個價格上面拋出很多單子，而市場上并沒有這么多同時想要買的人，你就只能降低價格去尋找更多的買家，這就是流動性不足而導致的交易損失，也就是外匯交易過程中會出現滑點（當然這里是指正常的滑點）的原因。

因此，單子越多，買賣量越大的地方，當然流動性也就越好，極端的情況，所有人都同時只想賣掉手里的單子的時候，流動性也就枯竭了，價格也會一降再降，就是所謂的閃崩。

所以最頂級的流動性，主要就來自世界級的大銀行，主要包括花旗銀行、德意志銀行、匯豐銀行、摩根大通、瑞銀集團、荷蘭銀行等（也有一些保險和基金公司，像是量子基金、貝萊德等也享有外匯市場報價權），理論上所有訂單的終點都是在這些銀行，那這些銀行又怎么處理呢？

——對沖

——對沖不完的呢

——互相拋。

對于銀行來說，某一家銀行如果接受了太多訂單，持有過多的凈頭寸，是一件風險很大的事情，所以比如說一個銀行對沖完畢后，手里還有一萬手歐美空單，它就會對自己銀行間的伙伴們喊出一個價格，手里有足夠多單的銀行，就會接走這些單子，平掉頭寸。

當然，市場上并不可能永遠是一半空單一半多單，這些銀行互相拋也解決不掉的部分，就是銀行的風險頭寸部分，也是用以投機盈利的部分，這部分不會過多。所以銀行也會根據自己的風控系統來判斷哪些單子是要的，哪些單子是不要的，在某個貨幣對走勢一邊倒的情況下，銀行也不會傻傻的吞下反向的單子，市場的流動性也會變差。

流動性供應商LP

接下來我們來聊聊流動性供應商，流動性供應商也是分不同的層級的，越貼近銀行間外匯市場的層級，流動性也越好。

從上面我們很容易可以理解，跨國大行就是最頂級的流動性供應商（LP），但是與這些銀行對接，需要非常高的成本和非常精密的技術，所以只有一小部分實力雄厚的經紀商或者清算行可以獲得這個機會，而頂級銀行為他們所提供的這項服務，就是（PrimeBrokerage，主經紀商業務，簡稱PB業務），具體來說指的是銀行為機構投資者和其他專業投資者提供的包含清算、交割結算、托管、合并報表編制、融資、借券、技術及解決方案支持、風險管理、資本引薦等多個領域的一攬子中后臺金融服務。

大型銀行在為經紀商提供PB業務的時候，會從管理規模、資產負債、金融資質、機構信用評級、歷史合作關系等各個方面來考察經紀商的資質，以衡量經紀商的風險，并要求經紀商提供巨額的保證金。

在這里我們需要提一下的是EBS和湯森路透。這兩個都是銀行間的報價平臺，整合了各家銀行的流動性，并直接提供數據源。直接與他們對接，也可以獲得頂級的流動性，但與那幾家跨國銀行相同，他們的門檻也很高，包括需要維護費、杠桿低，要求嚴格監管等。

2015年瑞郎黑天鵝事件之后，愿意為外匯經紀商提供PB業務的銀行也越來越少，多家銀行停止了此項業務。一些對沖基金雖然可以代替銀行提供流動性，但受到監管限制，他們并不能夠成為PB業務的提供商。

隨著PB業務的逐漸撤離（全球只剩幾家），POP（PrimeofPrime）業務營運而生，那些與銀行有PB業務合作的經紀商、清算機構、交易所等，會為中小型經紀商提供流動性，因此也被成為二級機構經紀商，他們是更加常見的流動性供應商。他們可以整合市場報價，抓取最優價格傳遞給零售經紀商和投資者，并為零售經紀商提供清算服務和技術支持等等。他們擁有相當的信譽和技術資質,一般而言會對接一到兩個銀行,通常會將一個作為備用，當然，也有很多流動性供應商是通過整合多家直接對接跨過大行（PB業務）的機構的流動性來開展業務。目前，市場上知名的流動性供應商有CFH、ADS、Lmax、Isprime、CMC等。

具體一點，我們拿一些機構來舉個例子，比如ADS可以直接在法國巴黎銀行BNPPARIBAS那里開立賬戶（PB業務），對接的是跨國大行的流動性；GMI則在CFHClearing那里開立賬戶（POP），對接CFHClearing的流動性，CFHClearing再在法國巴黎銀行BNPPARIBAS和Jefferies開立賬戶（PB業務）。

需要注意的是，對接同一個流動性供應商，不同零售經紀商所獲得的流動性也是不同的。比如說有的機構銀行會將資金池劃為系統交易分池和一般零售分池，同一分池中的兩家經紀商，所獲得的訂單執行服務也可能是不一致的。對于流動性供應商來說，自然是訂單量越大，質量越高的經紀商，更有資格獲得高質量的訂單執行。但在行情劇烈波動的情況下，仍舊會有流動性不足的情況出現，甚至影響巨大的事件發生時，流動性供應商會將流動性撤回，市場上并不存在完美的流動性供應，這也是為什么有的經紀商會選擇對接多家流動性的原因。對接多家流動性雖然不代表訂單的執行質量一定會提高，但是可以在某種程度上防止意外發生。