入職培訓的主要目的有四個：

第一，熟悉公司的基本情況。

第二，盡快有能力承擔崗位工作。

第三，發現新員工的特性。

第三，規避勞動風險。

由此，新員工的入職培訓包括了一下一些內容：

一、公司概況。

公司概況的培訓包括公司成立的時間，公司的主要產品，公司的主要業務，公司的行業地位，公司的規模，公司的組織架構等。另外，公司的公共廁所位置、茶水間等情況也會做簡單介紹。

二、公司周邊情況介紹。

有點人情味的公司，會把公司周邊的基本情況做系統介紹。新員工剛剛進入公司，對公司的周邊環境不清楚，為了讓員工不走彎路，公司會把周邊飯店的具體位置、餐飲特色、購物場所做一些介紹。除此之外，還會為坐公共交通上下班的新員工介紹到公司上班、下班回家的交通指引。

三、公司的企業文化。

這一條基本上所有的公司都會放在新員工的入職培訓內容里。企業文化的內容每個公司都不一樣，稍微全面一點，企業文化會包括公司的愿景、公司的使命、公司的價值觀、公司的精神理念、公司的經營理念、公司的品牌文化等。

四、公司的制度與流程。

新員工進入公司，需要了解和熟悉基本的行事規則。所以，新員工入職培訓最重要的內容之一就是制度與流程?；镜闹贫劝巳耸轮贫?、行政制度、財務制度（主要是報銷、借款、備用金）和安全相關的制度，以便于新員工了解請假、薪酬、晉升、考核、會議、用車、外出、安全等相關規定。

注意：1）參加公司入職培訓的新員工要在《培訓簽到表》上簽字，尤其是制度、流程的培訓，表明新員工了解并同意了公司的人事制度、行政制度等與員工利益相關的制度。這么做其實相當于公司制度的公示行為，以使得公司制度符合“合法性原則”。2）安全制度，涉及到新員工進入公司后的安全行為，所以要專門進行培訓，尤其是生產制造行業的公司更要注意安全培訓。

五、上崗專業培訓。

新員工入職一家公司，總要有個崗位去工作。因為同樣名稱的崗位在不同的公司承擔的職責、職能不一樣，所以，需要對新員工在正式上崗前做上崗前的專業培訓，這其中包括了公司特有的或專有的知識體系、崗位的特有、專有知識體系，以及崗位工作的基本流程。

六、職業規劃。

有些公司為了讓新員工了解未來在公司的晉升、晉級資格和職業路徑，還專門為新員工安排了職業生涯規劃的相關培訓，以便于新員工能夠清晰了解在公司如何得到晉升、如何提升自己的能力、如何得到加薪等信息，讓員工樹立自己清晰的職業目標。

七、董事長見面會。

有些公司對于新員工的培訓極其重視，所以會特意安排公司的董事長或總經理或其他高管與新員工的見面會，讓員工能夠有幸聽到公司最高層對新員工的期望，熟悉公司高層的行事作風和一些工作要求。對于新員工來說，或許是一種鼓勵，或許是一種期待。

小結：新員工的入職培訓因公司的性質、規模不同而不同，有些公司或許一上午就會完成入職培訓，有些公司或許要花費一兩周，甚至兩三個月的時間進行入職培訓。這樣的培訓安排沒有好壞和優劣之分，只有是不是符合公司的具體情況之分。以前聯想的入職培訓叫作“入模子”培訓，有些員工把入職培訓稱之為洗腦培訓。無論如何，公司培訓的主要目的其實就是要讓員工熟悉公司狀況，在思想上盡快進入公司要求的狀態，盡快能夠為公司創造價值，讓員工不僅在身體上進入了公司，而且在思想上也進入了公司。