1.觀大勢：從區域層面分析宏觀政策與戰略引導、區位交通、生態與文化資源特色；

2.破瓶頸：SWOT厘清目前的困難、機遇、挑戰，并精準定位客群、市場、核心產業與旅游產品供給體系，制定成體系的發展策略與模式。

3.繪藍圖：從旅游需求入手，確立總體定位、目標定位、功能定位及形象定位，梳理古鎮總體空間架構、路網結構、建筑景觀風貌與格局；

4.營爆款：提取特色差異化古鎮元素，構建幾大特色主題文化片區，一區一品、一區一韻、一區一產，產鎮融合，構建豐富的主題特色產品線，鄉建、鄉游、鄉創、鄉情、鄉產聯動；

5.重落地：以古鎮智慧游憩、古鎮運維策略與機制、投融資估算與營收、開發時序等實操落地，實現古城古鎮旅游的良性可持續發展。