盡管此前蘋果方面已經(jīng)確認(rèn)今年的WWDC將轉(zhuǎn)至線上舉行，但隨著時間的推移，全新的iOS14也已經(jīng)露出了一鱗半爪，而在這其中關(guān)于ApplePay將正式支持支付寶的消息，也成為了不少iPhone用戶關(guān)注的話題。甚至于最近網(wǎng)絡(luò)上甚至開始流傳出，ApplePay集成支付寶的功能或?qū)㈦S3月18日上線的iOS13.4與用戶見面。
但我們經(jīng)過了求證之后發(fā)現(xiàn)，這張所謂預(yù)熱海報其實只是網(wǎng)友制作的一張渲染圖，而目前比較合理的推論，是在iOS13.4上ApplePay將擴(kuò)大所支持的交通卡上。近日根據(jù)9toMac的相關(guān)報道顯示，他們在蘋果提供的iOS14開發(fā)版代碼中發(fā)現(xiàn)，ApplePay將會正式支持支付寶的相關(guān)功能。
事實上，ApplePay作為早在2014年秋季新品發(fā)布會推出的一項功能，至今在國內(nèi)市場并沒有表現(xiàn)得盡如人意，要不然蘋果方面也不會另起爐灶搞起了自己的信用卡服務(wù)AppleCard。
根據(jù)iResearch在去年夏天公布的報告顯示，早在2016年2月進(jìn)入中國市場的ApplePay在3年半的時間中，在國內(nèi)移動支付市場上依舊被歸類為“others”，已經(jīng)低于蘇寧支付僅為0.2%的市場份額。而在剛剛進(jìn)入國內(nèi)市場時，ApplePay可謂是來勢洶洶，甚至僅用一周時間就實現(xiàn)了千萬DAU的成就，但在此之后的表現(xiàn)就只能用水土不服來形容了。
最初，ApplePay是通過中國銀聯(lián)進(jìn)入國內(nèi)市場，這其實與蘋果在海外與運通集團(tuán)的合作類似。銀聯(lián)與運通都是兼具發(fā)卡方和支付網(wǎng)絡(luò)運行商的身份，并自帶“發(fā)卡功能”以及“支付結(jié)算功能”，因此也幫助ApplePay這一外來的支付渠道成功規(guī)避了某些風(fēng)險。
當(dāng)時蘋果需要ApplePay來完善自己的生態(tài)，找到銀聯(lián)這個地頭蛇來幫助自己拓寬市場。而面對支付寶與微信支付的挑戰(zhàn)，銀聯(lián)方面也希望找一個名聲響亮的大品牌合作，試圖從對手那里搶奪更多的用戶，因此這也是當(dāng)初ApplePay能夠很快得以進(jìn)入國內(nèi)市場的原因之一。
但ApplePay與銀聯(lián)云閃付不同的是，ApplePay在國內(nèi)市場依舊與海外市場一樣采取了本地物理隔離的SE，而這種方式的安全性和私密性比銀聯(lián)的HCE更高。按道理來說，憑借著蘋果的品牌影響力與安全方面優(yōu)勢，ApplePay的局面不應(yīng)該是今天這個樣子，但成也蕭何敗也蕭何，與銀聯(lián)深度綁定的ApplePay，最終也因為銀聯(lián)在線上支付領(lǐng)域的不順，而步履維艱。
此前iResearch的報告中，除了指出ApplePay已經(jīng)成為others之外，也表明支付寶的市場份額已經(jīng)達(dá)到53.8%，而騰訊財付通則為39.9%。兩者合計已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)移動支付高達(dá)93.7%的市場份額，也真正實現(xiàn)了雙寡頭壟斷的格局。
阿里與騰訊在移動支付市場勝利的背后，所依賴的是自從移動互聯(lián)網(wǎng)起步之后，雙方地推人員在線下市場逐個城市的突破，并通過高額補(bǔ)貼這一屢試不爽的法寶，成功將“二維碼”這一介質(zhì)推向了千千萬萬的用戶。如今上至大型商超下至路邊攤，二維碼支付這一方式可謂早已是隨處可見了。
作為對比，ApplePay雖然作為一種移動支付手段，但其并沒有巔峰傳統(tǒng)的銀行清算體系，僅僅只是用“NFC+指紋”來替代了銀行卡交易中的磁條和授權(quán)驗證環(huán)節(jié)。簡單來說，ApplePay的移動支付只是相當(dāng)于把銀行卡給替換成了iPhone或者AppleWatch。
這就使得ApplePay依舊需要依賴傳統(tǒng)的POS機(jī)體系，再加上ApplePay非接觸式優(yōu)勢所需要的“QuickPass”，進(jìn)一步提升了POS機(jī)的價格，無疑也讓部分小商家對其望而卻步。并且更為加致命的一點，是由于地推團(tuán)隊的缺乏，根據(jù)我們此前的體驗，在日常生活中想要使用ApplePay的最大阻力往往來自收銀員，畢竟如果他不了解的情況下，會認(rèn)為POS機(jī)只能刷卡或者插卡，而不支持非接觸式支付。
現(xiàn)階段除了星巴克、麥當(dāng)勞，或者KFC等這類跨國企業(yè)，通常在問到收銀員使用ApplePay支付的時候，不少人往往會一臉茫然的表示，“這是個什么玩意”。當(dāng)你再告訴他云閃付不需要插卡，或許還會使得對方如臨大敵，在花費了一番口舌來解釋并最終使用了之后，可能收銀員還會問你一句，“為什不用支付寶呢？”
因此在這種情況下，蘋果自然需要新的盟友，而支付寶其實同樣也有類似的需求。騰訊財付通背靠著10億級用戶量的微信和QQ兩大國民級社交應(yīng)用，其市場份額也在逐年攀升，在面對這樣的攻勢下，疊加轉(zhuǎn)型升級為數(shù)字生活開放平臺的雙重因素影響之下，支付寶如何鞏固并擴(kuò)大自己的用戶規(guī)模呢？答案或許就是為用戶提供深度定制化的數(shù)字生活服務(wù)。而ApplePay正是蘋果用戶有別于Android用戶的特殊體驗，這對于促使商業(yè)價值更高的蘋果用戶留在支付寶，顯然也有著極為重要的意義。
當(dāng)然，對于普通消費者而言，ApplePay與支付寶的合作代表前者終于能夠使用被國內(nèi)消費者與商家廣泛接受的二維碼。但更為重要的是，ApplePay走的銀行傳統(tǒng)收單體系，因此也就意味著銀行與發(fā)卡組織的市場活動和積分返利計劃將會繼續(xù)保留，這或許就給了用戶薅羊毛的機(jī)會，而這一點可能將是未來得到支付寶加持之后，ApplePay能夠深入人心的關(guān)鍵所在。