我來回答一下這個問題
1.教育局問問具體的辦學流程及所需的條件
一般來說就是：教學區面積、樓層、所教內容、教師資格證數量及年限
但是最重要的是當地教育局還給辦理，目前很多地方已經停止辦理教育資質了，同時審批特別嚴格。如果沒辦法辦下來，那就一點辦法沒有了。
2.先找到核心合伙人，做好頂層設計
合伙人
找對人，確定好出資比例及股權比例
產品：
包括教材、班型、收費、主要針對年級、課程體系、課程內容等
架構及績效：
人員架構及各崗位工資績效等等
各種基礎表格：
主要是人力相關的各種表格（因為開始需要面試和簽訂合同，其他的表格工具可以一邊公主一邊弄）
教務系統：
報名及排課所需要的教務系統
預算分解：
大致確定好未來幾年的收入預算及支出預算，至少未來一年的要很詳細，同時計算出什么時候可以實現盈虧平衡
3.租房子及裝修
4.同期辦理各種執照
5.同期租用一間臨時辦公室作為教師招聘及培訓用
6.教師培訓快結束時開始招聘市場及銷售人員并培訓
7.開業前宣傳
8.開業活動，開始招生
注意，開始時，除了財務和出納以外，其余的都可以合伙人自己做，招聘是個大事，可以考慮招一個人力專員，由合伙人中的某人擔任人力負責人進行招聘。至于裝修買東西，全自己來吧。開始的思維是，能節約的非業績人員盡可能不招聘，將來業務發展起來再招聘不遲。
1.如果你是老師的話，確定好針對學校、主要年級、所用教材
如果你是顧問的話，聯系好老師，確定好上門工作