從工作內容來說，這兩個崗位并不是上下級關系，這兩個崗位是歸屬于兩個平級的部門，不排除有的公司都放在一起，并安排這個產品經理做老大。

從工作流程上來講，產品經理屬于上游，程序員是下游，產品的需求、設計、規劃都是產品經理制訂的，程序員需要根據產品經理方案來進行實施。

產品經理做程序員的老大會怎樣？分兩種情況吧：

一、產品經理是由技術高手轉型

這種情況對程序員來說是一件好事，領導既了解技術又了解需求，他在做方案的時候已經在考慮技術實現的方法和難易，同時他了解程序員的特性，懂得如何和程序員溝通，讓程序員對產品需求進行充分的理解。這樣，開發的反復性工作會少很多。

二、產品經理不懂技術

雖然開發產品要以市場和業務需求為導向，但如果不了解技術實現的難易，不了解程序員工作的特點和心理，提需求天馬行空或經常改需求，會讓程序員工作很苦逼。更重要的是，當程序員遇到開發瓶頸時他沒有能力提供技術指導。

不懂開發的產品經理直接做程序員的老大，對程序員的自我學習能力、開發經驗都要有很高的要求。

有句俗話說：程序員-產品經理=世界上最遙遠的距離。程序員最怕的是什么？頻繁改需求。

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