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汽車陪練,怎么做引流效果好?

阮建安2年前16瀏覽0評論

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駕校如何低成本引流后端無限暴利?

引華教育

2018-09-20

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現在學車的人越來越多,很多人看到這個前景,紛紛加入駕校行業,但是隨著競爭者增加,很多人都沒賺到多少錢。

鄭州的張老板也是一位駕校老板,由于以前沒做過生意,擔心賠本,所以他只投資了4臺車,請了5個教練,然后練車場地也很小,但是,即便這樣的條件,駕校的學費卻和高檔駕校差不多,因此很多客戶一聽價錢就走了。

張老板的兒子小張建議父親降價做生意,但是張老板不情愿,因為每招一個新學員,報名費3000元,然后拋開場地,油費,教練工資,利潤才1500元,一個星期還招不來倆學員,這樣下去已經很難賺錢了,如果再降價,我可能就要虧錢了。

最后,在小張的再三請求下,張老板決定先做個小測試,令張老板意想不到的是,這個降價引流的方式,竟然讓自己做到了月賺幾十萬。

首先,經過商討,張老板同意拿出500元作為降價利潤,這樣,張老板沒招一個學員還可以賺1000元。

接下來,張老板父子去跑業務,什么業務呢?去找具有它們潛在客戶的商家魚塘談合作,比如健身房、茶館、美容院、4S店,為什么找這些地方呢?因為來這些地方消費的人一定都是有能力買車的人,要買車肯定先學車。

怎么合作呢?這時拿出的500塊就有了用處,小張跟這些商家老板說:“只要你給我介紹一個客戶過來,我給你500元提成。”

大概活動做了7天,來了30個學員。學員有了,又出現了下一個問題:車子不夠。因為硬件不夠,所以學員來了要等著挨班,時間久了,很多學員就開始抱怨,我上午9點就來了,到下午4點才摸到方向盤,連方向盤還沒摸熱,就結束了。

小張意識到,這時的關鍵是要增加車子數量。

一輛教練車最便宜也要5萬塊錢,而前期招學員收款僅僅75000元,才購買一輛車,考慮再三,小張建議父親辦分期買車,這樣又入手3輛車。

他當車子到駕校后,小張卻對父親說,這3輛車先不要給這些人。你搞一個VIP班,6000塊錢一個人,1個月內即可拿證,一個人一個車,一個教練,試下有多少人愿意報這個班,提供最好的服務,最好是單獨的隔離出來,搞很多飲料過來,免費暢飲,然后空調給他們全天開放。

這時小張算了筆賬,加上之前駕校就有的60多個學員,這時駕校約100個學員,有7個學員報名VIP班,那如果把學車標價降到2500元每個人,然后去掉轉介紹的500塊,去掉成本,我一個普通班的學生我只賺500元,但是我可以吸引更多個100人,然后他們來了以后,再轉換到vip班去,就算只有10%的轉化率,那也是賺的。

于是張老板按照小張的思路,又談下30家合作魚塘。1個月的時間,又吸引了200個學員過來,有了學員,于是張老板又分期購進幾輛車,然后還聘請了幾位教練,這時一個良性循環就開始了。

但是,這還沒結束,小張又想到了更牛逼的后端,我們繼續看。

第一:學員裂變

如果你推薦一個人來學車,我就獎勵你200塊,如果你推薦一個人來報VIP班,我就獎勵你5000塊,上不封頂。

第二:教練陪練

通過學習,很多學員拿到了駕照,但是他不敢上路,這時就需要教練輔導上路練車,但是由于駕校學員較多,教練時間寶貴,即使你是VIP學員,也只有1個小時時間可以免費讓教練輔導上路。

但是很多學員急于買車上路,想多讓教練輔導一下,這時就推出了一個收費項目:教練陪練每小時收費100元,給教練提成30元,張老板可以賺70元。

第三:合作推薦

在上面我們講到很多學員急于買車對不對?那如果我能拿到你想要的那款車的全市最低價,我還派專人帶你去看車試車,給你講解汽車知識,而且這些服務我不收你一分錢,你愿不愿意跟我去?當然愿意。

當你買了車之后,是不是需要保養、維修?我又可以幫你找到全市最低的汽車美容店,你愿不愿意跟我去?當然愿意。

這就是小張的無限后端項目:賺取推薦費

小張拿著自己的報名表找到本市的4S店、汽車美容店談合作,你看我有上百個普通學員,還有百十個消費能力很高的VIP學員,他們都將成為你競爭對手的菜,現在我可以幫你把他們都搶過來。

但是,你必須給我一個最低價,然后我每給你介紹一個顧客,他的消費你都要給我合理的分成,如果我覺得你給我的分成不合理,那我接下來就去找你的競爭對手談。

這些老板看到小張手里的資源,加上小張威脅似的語氣,心里都慌了神,都趕快跟小張談妥了合作。

整套方案,其實到這里就結束了,但是為了得到更好的口碑,小張又輔佐父親設立了一套教練薪酬考核機制。

教練的底薪很低,但是考核分的工資比重很高,每個學員手里都有一個考核表,學員每周有一次對教練的考核打分的機會,張老板則根據月考核總分給教練發工資。

這樣的機制既制約了教練,又提高了學員的學車體驗度。

當張老板的駕校生意紅火后,張老板又做了更大的舉動,用同樣的模式,收購了10多家大大小小的駕校,這時張老板一個月的流水達到了1000萬。

為了方便學車者,張老板又花錢請人設計了一個一條龍線上服務平臺,該平臺可以讓學員線上預約學車、練車、選車、保養。

當平臺被做火后,張老板又設計了平臺股東招募計劃,將平臺分成700份股,每份股售價1萬塊,每人最高限買兩份股,股東可享受平臺分紅,以及平臺商家終生5折服務。

本來這些人有車就需要汽車周邊服務,而現在入股既可以躺賺分紅,又可以享受5折的汽車周邊服務,為什么不入股?

這時通過股東招募,張老板又收款700萬,還為平臺鎖定了一批忠實客戶。

這就是,前端低成本大量吸人過來,然后后端追銷其他的服務,產生利潤。沒有人,你什么都做不了,更別談賺錢了,所以做生意首先要琢磨的是吸粉。

但是大家要清楚后面我通過什么變現,想清楚思路,比如我賣茶葉的不賺錢,但是我可以推銷其他的東西賺錢啊?哪些東西跟茶聯系很緊密的?比如說擺件?手串?字畫?去延伸啊,我某一種茶不賺錢,其他的茶賺錢行不行呢?我可不可以推薦他們搞其他的服務賺錢呢?比如很多老板都有各種需求,洗車,健身,保健,等等等。

一起合作嘛,推薦去一次給我反多少錢,并不一定非要在自己做的事情上面賺錢的?多想想相關的產業跟產業鏈的下游,我賣保健品的,我在保健品上面不賺錢,但是我追銷其他的健康食品行不行?保健的器械行不行?我賣水果的,我在某一個水果上面不賺錢?

所以在獲得了穩定流量以后,一定要開發新的利潤增長點,把你不賺錢的東西去跟別人競爭的時候,同行往往還沒搞清楚情況就被你打敗了,不整合自己的資源跟身邊人的資源,你就是浪費他們,你是在跟錢過不去。

好了,本節課我們就分享到這里,歡迎大家持續關注我們的精彩課程。