這根本不是個人或企業(yè)能單獨完成的，環(huán)節(jié)倒沒什么，直接克隆樸樸超市的模式即可，但資金上的需求量可是很大的。

通過天嚴(yán)查我們可以查到樸樸超市的融資記錄，它創(chuàng)建于2016年，天使輪第一輪的投資方為紕漏，但保守估計啟動資金不會低于1000萬。而樸樸超市的定位是“線上運營+前置倉配送”模式，也就相當(dāng)于成立了一個類似外賣平臺的APP，然后商家就是他們自己，直接對接需求者，也就是顧客。

而所謂的前置倉庫，說的通俗些，就是沒有實體門店，消費者可以在線上選購，而樸樸超市只要將某地區(qū)劃分若干區(qū)域，然后建立小型倉庫即可，當(dāng)消費者購買物品時，就會直接就近從倉庫發(fā)貨過去，這點有點類似京東的倉庫。

但有一點要搞清楚，不管樸樸超市現(xiàn)在做到什么程度，有多少影響力，是否讓永輝超市忌憚，它現(xiàn)在是處于虧損狀態(tài)的，截至201912月26日，樸樸超市經(jīng)歷了四次融資，資金累計也幾十億了，但現(xiàn)在一直都是在靠燒錢來擴(kuò)大規(guī)模，那未來它是否能盈利，是否能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，這還尚未可知。

而且樸樸超市缺少巨頭背書，在資本實力、流量來源以及體量規(guī)模方面，相對處于下風(fēng)。因此它首先要保證資金鏈不受影響，才有可能拓展增長空間。

所以，綜合來看，如果想要做一家與樸樸超市同等模式、規(guī)模的超市，那最少也要投進(jìn)去幾十億才有可能。