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這個問題比較大。個人理解企業變革與創新應把握后以下幾個方面的問題：

1.企業變革與創新應與企業發展戰略相協調，在變革前一定要認真思考企業的戰略目標是什么？變革的內容是否符合企業發展戰略。比如你是一家制造業企業，你所在的行業未來發展空間越來越小，企業變革就要思考如何轉型發展或者收縮發展的問題。

2.企業變革與創新要圍繞企業發展存在的具體問題思考。比如企業內部管理混亂，責任不落實，人浮于事，安于現狀。就要在優化內部管理流程，強化責任落實，激發員工發展積極性方面變革。

3.變革與創新要把握好節奏和方式。變革與創新首先公司治理層和管理層要認真謀劃和思考。公司的各項資源是否滿足變革與創新的要求，公司現有人力資源是否滿足變革與創新的要求。

4.公司的變革與創新員工是否支持。如何讓員工相信變革與創新是企業進一步發展的必然要求，變革與創新通過公司上下同欲，是可以實現預期效果的。

5.企業變革與創新要認真思考可能面臨的風險，把握好風險與收益的關系。在創新方便要結合企業展目標，推進企業管理、技術等各方面創新的同時，時時注意風險與挑戰，做好應變與調整，努力實現變革與創目標。

個人觀點，僅供參考。