管理軟件的推行一般都不太容易，領(lǐng)導(dǎo)希望下屬都可以使用起來，因為這樣方便了管理；但下屬卻不一定愿意用，畢竟多了一個工具約束自己的工作，自己還要花費時間精力去學(xué)習(xí)（對建筑企業(yè)而言，很多時候底層員工由于文化水平有限，確實很難學(xué)會使用一款新的軟件工具）；甚至有時候管理層自己都不愿意使用，更別提讓下面的人也一直起使用了。

那怎么做才能更好地實施工程項目管理軟件呢？輕流建議從兩個角度入手：

1、樹立意識，植入觀念

首先，從領(lǐng)導(dǎo)層要認(rèn)可實施軟件可以方便他們管理下屬人員及業(yè)務(wù)，可以幫助他們節(jié)省更多的時間，把有限的精力放到更加重要的事情上。

其次，讓員工了解軟件能夠帶來的好處，對他們的工作會產(chǎn)生怎樣的正向影響。比如，事務(wù)處理效率更高，可以少跑腿，可以早點下班回家陪家人等等。

只有從上到下都認(rèn)可這個項目管理軟件，這樣才能更好的得到普及。

2、選擇合適的工具

開頭已經(jīng)提到過，對建筑企業(yè)而言，很多底層員工文化水平有限，確實很難學(xué)會使用一款新的軟件工具，因此在選擇軟件的時候就要選擇簡單易上手的工具，切合大家的使用習(xí)慣（比如很多人都喜歡用微*信），符合實際的業(yè)務(wù)場景，而不是有一堆大而無用的功能擺在那里。

這里就要來安利一下輕流了，使用輕流管理工程項目的優(yōu)勢如下：

1）業(yè)務(wù)人員即可自定義項目管理系統(tǒng)

輕流是一款支持無代碼搭建企業(yè)管理系統(tǒng)的工具，所以就算是毫無代碼開發(fā)能力的業(yè)務(wù)人員也能快速上手，自定義搭建符合實際業(yè)務(wù)場景和使用習(xí)慣的項目管理系統(tǒng)。

從招投標(biāo)、立項、方案設(shè)計、準(zhǔn)備、執(zhí)行、監(jiān)控，直到最終結(jié)項，根據(jù)您的項目規(guī)劃及特殊性自定義項目流程，可視化監(jiān)控項目的當(dāng)前進(jìn)展。

2）強大的儀表盤功能實時掌控項目全局

輕流提供5大常用項目動態(tài)儀表盤，包括柱狀圖、餅狀圖、折線圖、指標(biāo)卡等等。也可根據(jù)自身需要隨意配置。

3）支持PC、移動等多終端操作

做工程項目的人經(jīng)常需要外面跑，所以如果軟件只支持在電腦端使用，那肯定是不行的。而輕流目前支持微*信端、企業(yè)微*信、釘*釘均可登錄輕流進(jìn)行考勤打卡、記工記錄以及各類申請報銷等等。就算你身在外地，只要有手機，也可以迅速處理任何工作事務(wù)。

就介紹這么多，希望對大家有幫助哈～