嗨你好，我是村長王小魚兒,
很高興呢能回答你的問題,
作為領(lǐng)導(dǎo)來說除了日常和員工在工作上的溝通,
之外呢,
對員工的小情緒呢也是要關(guān)注的,
因為這樣子呢當你遇到工作上的調(diào)動的時候
才能與員工拉近距離
開展工作
那么怎樣做呢?第一:
如果遇到員工情緒低落的時候，
一旦發(fā)現(xiàn)，
要和員工及時的溝通，
為他們的工作消除困難，
為他個人的生活指點迷津，
培養(yǎng)他們對工作的自信！
想辦法呢去消除他們的煩惱。
第二條呢，如果遇到老板的親戚不服從管理的時候呢，
要及時的與上司溝通表示因為這個人，
使自己的工作無法順利的開展，
如果領(lǐng)導(dǎo)對此置之不理呢，
這時候我們就應(yīng)該鼓勵他積極上進，
充分把自己的能力展現(xiàn)出來，
這樣就可以讓覺得領(lǐng)導(dǎo)既有面子，
也會為我們的工作獲得更大的發(fā)展。
第三條呢，如果員工不愿意調(diào)動的，
作為上司，
你就應(yīng)該與員工進行積極的溝通，
告訴他隨著公司的發(fā)展，
員工會進行輪崗不可能在一個崗位上
一直待著
但是有一點一定要注意，
千萬不要給員工許下承諾，
比如說什么人手夠的話就給你調(diào)回來什么的，
因為當如果你不能夠兌現(xiàn)諾言的時候，
就會讓員工覺得自己受到了欺騙，
也會對工作產(chǎn)生抵觸。
那么以上幾條呢希望能夠?qū)δ銜兴鶐椭?br>拜拜！