很高興看到這個(gè)問(wèn)題，全國(guó)打過(guò)交到的商業(yè)體不下百家。淺談一下對(duì)昆明恒隆廣場(chǎng)的商業(yè)看法：

恒隆廣場(chǎng)地處市級(jí)商圈的東側(cè)，按照城市商圈規(guī)劃來(lái)看，這里屬于未來(lái)的商務(wù)中心。三條地鐵交匯處。商業(yè)布局和客群還是有別于三市街商圈（商業(yè)中心）。

恒隆集團(tuán)打造的購(gòu)物中心主打品質(zhì)，高端，奢侈。在全國(guó)也不乏比較成功的案例。相信恒隆集團(tuán)在做商業(yè)前期的市場(chǎng)調(diào)查和規(guī)劃的時(shí)候也付出了不少的努力，但是最大的失誤就在于他們不是云南人，不是昆明人。不了解云南消費(fèi)者的特殊性，幾年的市場(chǎng)調(diào)查敗給了這個(gè)“慵懶”的休閑都市。所以導(dǎo)致目前業(yè)內(nèi)的評(píng)估，它還算不上一個(gè)成功的商業(yè)體。原因個(gè)人分析以下幾個(gè)方面：

1前期調(diào)查只看數(shù)據(jù)沒(méi)有從本地客群生活習(xí)慣入手，昆明市官方報(bào)人口800多萬(wàn)，其實(shí)根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，實(shí)際具有消費(fèi)力的人不足100萬(wàn)。對(duì)于一個(gè)在全國(guó)省會(huì)的經(jīng)濟(jì)排名靠后的城市來(lái)說(shuō)，這100萬(wàn)里面有消費(fèi)奢侈品的人口就更聊聊無(wú)幾了。

2城市布局。恒隆廣場(chǎng)處在東風(fēng)廣場(chǎng)一側(cè)，表面看是城市中心，可是從城市的地理商業(yè)布局來(lái)看，從奢侈品業(yè)態(tài)來(lái)看，其實(shí)恒隆廣場(chǎng)是被團(tuán)團(tuán)包圍的。東邊有金格匯都店，北邊有金格時(shí)光店，西邊有順城購(gòu)物中心。南邊暫時(shí)沒(méi)有，可南邊是火車站人群，大家都懂的....最慘的還不是這個(gè)，從商業(yè)體落位看，一個(gè)好的商業(yè)體應(yīng)該是占據(jù)十字路口的轉(zhuǎn)角，可是恰恰轉(zhuǎn)角被金格中心占據(jù)了。對(duì)商業(yè)來(lái)說(shuō)，那可是眼睛啊。眼睛都沒(méi)了怎么會(huì)走得好呢？

3低估了消費(fèi)習(xí)慣和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。順城購(gòu)物中心所在的三市街商圈自古就是大昆明的商業(yè)中心。很多商業(yè)體共同努力已經(jīng)做的非常成熟了。三市街商圈包含順城購(gòu)物中心，昆百大，正義坊，博聯(lián)廣場(chǎng)，步行街，金鷹購(gòu)物中心等等已經(jīng)可以供消費(fèi)者吃喝玩樂(lè)一整天了，有多少人會(huì)走到恒隆呢。

4直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—順城購(gòu)物中心恒隆廣場(chǎng)最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前就是順城了，從商業(yè)體量和品牌定位都有類似之處。可是最主要順城經(jīng)過(guò)十幾年的沉淀，已經(jīng)積累了很大一群忠實(shí)消費(fèi)者，這部分消費(fèi)者是不會(huì)被輕易流失的。最重要的一點(diǎn)：這是昆明！這是昆明！這是昆明！一年四季如春的城市，你是愿意邊逛街邊享受這愜意的陽(yáng)光和空氣呢，還是被“鎖”在一個(gè)密閉空間購(gòu)物呢？所以我覺(jué)得在昆明做開(kāi)放或是半開(kāi)放的商業(yè)體要比MALL更有成功的先天優(yōu)勢(shì)。比如滇池路的南亞第一城，他的街區(qū)就要比mall更聚人氣。

5恒隆周圍沒(méi)有住宅！我們可以看到昆明所有成功商業(yè)體周圍都是依托住宅的，順城，同德，南亞，愛(ài)琴海，世紀(jì)金源，這些是比較成功的商業(yè)了吧，想想哪個(gè)周圍不是有大量住宅作為依托。從人的消費(fèi)習(xí)慣來(lái)說(shuō)肯定是晚上和周末出去消費(fèi)啊，而這些時(shí)段人都會(huì)是在家！昆明人是不會(huì)因?yàn)槟闶侨绾沃纳虉?chǎng)，開(kāi)著車千山萬(wàn)水去的。這已經(jīng)是有前車之鑒的。昆明西山萬(wàn)達(dá)——云南老表讓你知道：“萬(wàn)達(dá)在哪里，哪里就是城市中心。”在我們這里只是句笑話。可以實(shí)地看看恒隆在下午6點(diǎn)以后是很慘的。單靠點(diǎn)辦公人群是無(wú)法養(yǎng)活這十幾萬(wàn)商業(yè)的！

6品牌布局開(kāi)業(yè)第一槍就沒(méi)有打響。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，一樓只有兩個(gè)商家在營(yíng)業(yè)。負(fù)一層也是大部分商家沒(méi)有開(kāi)業(yè)。這已經(jīng)給消費(fèi)者造成了及不好的影響。業(yè)內(nèi)人士可能理解，你一樓那些大牌是連你恒隆都惹不起的，人家想什么時(shí)候開(kāi)業(yè)就什么時(shí)候開(kāi)。但是廣大消費(fèi)者只會(huì)覺(jué)得商場(chǎng)冷清，都不能全部開(kāi)業(yè)。目前只能說(shuō)零售很慘，樓上餐飲也只有以太二酸菜魚為首的幾家店生意好，大多數(shù)餐飲品牌都處于“吃不飽”的情況。

7交通，都在說(shuō)地鐵會(huì)給商業(yè)帶來(lái)契機(jī)，目前的昆明不要相信。恒隆的機(jī)動(dòng)車出入口要饒到后面的小街道上，在主干道沒(méi)有設(shè)置汽車入口，不是很便利。

8未來(lái)規(guī)劃。一街之隔，兩年以后俊發(fā)春之眼商業(yè)部分建成營(yíng)業(yè)，也是十幾萬(wàn)商業(yè)喔，也是奢侈品定位喔，商業(yè)管理方金格百貨可是在云南奢侈品銷售積累了20多年人脈的喔。地鐵6號(hào)線上蓋城市候機(jī)廳無(wú)比便利喔！

以上分析僅僅代表個(gè)人對(duì)于商業(yè)體的理解，也希望恒隆廣場(chǎng)可以利用自身資金和掌握大品牌的優(yōu)勢(shì)，趕快以百分百開(kāi)業(yè)率，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為春城人民再呈現(xiàn)一個(gè)成功商業(yè)體。