這個問題看了讓人覺得很荒唐：究竟別人是你的下屬，還是你是別人的下屬？

真要是這樣，一笑置之，懶得理對方就是。

你一個執行總經理，還需要跟這種情商低下的人說話？那不是自降身份嗎？

記得若干年前，我在一家公司剛做行政總監的時候，有一次帶小組成員檢查現場5S管理情況，發現研發實驗室搞的很亂，有安全隱患，便現場跟實驗室主管指出現場問題所在。

沒料到這位老兄當場就不高興了，他說：“我們只管研發，不懂得搞什么衛生?！辈⑶疫€對我直呼其名。

呵呵，第一次碰到這種人，不搞好5S管理還有理了！

結果，研發出身的總經理得知這件事，在會上狠狠批評了研發部門：

“說實話，每次一到你們研發實驗室，我心里都涼了半截，你們那環境那么臟亂，是人待的地方嗎？我也是搞研發出身，原來管的都是井井有條，待在那里感覺心情舒暢，怎么現在那么亂?。　?/p>

我這個行政總監，獲得了總經理支持，后來做很多工作順暢多了。

后來，因為各種原因，那個實驗室主管辭職了，我還記得，辭職那天，他還專門拿著辭職單找到我說：

“喻總，那次5S檢查我不該直呼其名，而且對您的態度很差，我一直心里有愧疚，現在要走了，專門來跟你說聲對不起。”

聽到實驗室主管這樣說，我一邊說“沒事，沒事”，一邊偷著抹眼淚：這家伙，算你還有點良心，我的苦心沒白費。

好了，我的真實故事說完了，該你這個執行總經理了。按道理說，你執行總經理是公司除了董事長之外最大的行政長官，比我那個行政總監強多了。

竟然有下屬喊你“小某”，那就是明顯的不尊重，他是吃了熊心豹子膽嗎？

我覺得吧，無論對方是不是年齡比你大，還是皇親國戚，這樣喊你“小某”，至少反應了兩點：

第一、此人沒有家教，大不敬。對人稱呼是最基本的禮儀，如果連這個都不懂，可以說是沒有家教。你是執行總經理，哪怕不喊你什么總，最起碼喊個英文名，或者姓名+總，都是可以的。

第二、此人雙商特別差。不管喊你“小某”的是不是資格老、有背景，這時候都不應該這么去喊，畢竟他是下屬啊，這樣一喊，就說明不把你放在眼里（哪怕是無意識的），說明情商和智商都差。如果真的是皇親國戚，更應該明白，執行總經理是老板任命的，作為親戚要支持和尊重對方呀，這也是給老板面子。如果連這一點都想不通，簡直是愚蠢透頂。

那么，面對這種情況，怎么處理呢？別看這是個小問題，其實影響比較惡劣。

正常情況下，你是執行總經理，這樣的事情根本不用自己出面，甚至連打招呼都不用，凡是這個人的上司，或者行政和人事負責人有點眼色的，也會主動找到這個人，跟他談話，指出對方稱呼上的問題。

如果你下面的部門負責人都沒有這個意識（甚至故意這樣背后教唆），那就太令人失望了！那你要做的是，先把部門負責人換成自己的心腹，然后再換掉這個人就輕而易舉了。

容許這種人存在，就是你的失敗，除非對方認錯并且改正。

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