別聽忽悠，理論來源于西方，西方的管理方式和反應模式和中國企業發展層次的實際完全兩回事，還是要重視激勵，只要大家的工作狀態好，考核是能不考就不要考，狀態不好更不要考，尊重人性，做的事才有價值，要不就是走馬觀花自欺欺人做成面子工程說出去好聽而已，那么多公司做績效考核，多聽聽員工心聲有幾個是有實質作用的，尤其是中國這個社會。