謝邀，看題主描述，那目前能做的途徑有兩種：
第一，搞個線上的商城，客戶到店買東西的時候，引導TA掃碼進群，隨后你在客戶微信群轉發團購鏈接，讓客戶在微信群里面下單，第二天要TA自提或你配送到家，簡單來說把超市開在了線上。這種的話，其實和電商差不多，沒有啥特別大的優勢，而且你自己還要管理和運營微信群，活兒特別多，全鏈條服務C端客戶，比較累。
第二，線上搞個SaaS系統，發展團長，給團長供貨，按百分比給團長發放服務費。線下自己繼續賣貨。這種的話，比較輕松，不用管太多。此外，業務范圍會迅速擴大。而且，一個團長一個提貨點，配送點從分散變成集中，物流成本將大大降低。
那么，針對第二種方案，我們需要做些什么的準備？
要有一個好工具。SaaS系統的小程序工具，你可以選擇自己開發，但運維成本比較高，沒有十幾萬做不出來，而且你還要迭代更新，整體比較煩躁，因此你可以選擇一些目前比較成熟的社區團購系統工具來用，這里推薦用戶群體最大的
把品控好：高性價比的商品才會吸引團長幫你開團，才會吸引C端下單購買，怎么做好品控？自己多試吃，試用，對每個品的特點都牢記于心，做好市場調研；把品選好：除了日用，生鮮，一些新奇特的商品你也可以選擇；先把商品素材編輯好放在線上預售即可，沒有貨架期的商品照樣可以賣，這就是社區團購的優勢；
招團長，當然，你不能把團長當作是自己的公司財產，團長使我們的合作伙伴，是一條船的，沒有隸屬關系，我們是一起拼，一起戰斗的！要灌輸這樣的觀念，開始的時候，可以通過朋友圈，或者地推的形式招募團長，后期，假若你的商品具有相當不錯的性價比，團長就會轉介紹，你們的隊伍就會越來越強大！
做好開團和售后環節。開團前要做什么，開團中，開團后要做什么，我們都要想好，根據不同的商品，提供不同的運營對策。比如說，開團前的一些預熱的工作，開團中的一些階梯價格的設計，開團后的一些商品包裝的工作……這些都至關重要！