可以理解為業務員或者銷售

餓了么有直營BD和代理商BD之說，總體工作可以概括為開發新用戶，開發新商家，商家維護。

開發新用戶:就是拉新，總部不定時的會有拉新政策和拉新任務，代理商區域基本每個月都要拉新。主要就是利用總部的新用戶紅包做推廣。說難不難說簡單不簡單。舉個例子，我曾經待過一個區域，因為大型商超新用戶滿減活動一天出到1000+新用戶（縣城），但是很多區域就完不成

開發新商家:這個沒什么好談的，現在外賣行業不是像以前一樣剛開始了，做餐飲的老板都比較懂行了，基本上不需要背書

維護商家:這個問題就有意思了，原先的時候，BD都是處理商家項賬目問題或者協調配送關系的，現在成了商家有事推脫了，基本上都是讓商家做活動，做滿減等等

直營的BD每個月都是有kpi任務的，現在代理商區域也開始訂任務。這是個需要耐心，耐力，需要抗壓能力的工作。壓力大，但是直營待遇不錯，代理商區域各不相同。看個人想法了