領導比例高的單位一般是鄉鎮、小單位、核心單位等。
相比于縣直單位，其實鄉鎮的領導職位更多，所以有很多同事為了解決副科或者正科待遇都是去鄉鎮解決的。
鄉鎮的領導職務有3個正科，書記、鄉鎮長、人大主席；副科一般有9個，1個副書記、4個副鎮長、1個紀委書記、1個組織委員、1個武裝部長、1個人大副主席，根據鄉鎮的規模，各地的設置略有不同，我們這兒城關鎮就有16個領導職位，12個只是標配。
我曾經工作的鄉鎮雖然公示欄上有60多人，但實際到崗的遠沒有這么多，除去跟班、借調、退居二線、常年不上班的人大概能到崗的不超過40人，所以12個鄉鎮領導就占了總人數的三分之一。
隔壁鄉鎮更夸張，八個村子的小鄉鎮，領導數量也是12個人，在編干部40多個，能到崗的不到30人，領導的人數已經接近總數二分之一。
將多兵少在鄉鎮是一種很普遍現象，因為沒有人手，班子成員常常干得比一般干部還要多。
像僑聯、婦聯、文聯、團縣委等群團組織，都是一些小單位，人手很少，比如說我們縣的僑聯，一共兩個人——主席、副主席，一個正科，另一個副科，都是領導。
人家領導比例高達100%，平時的話，會議由僑聯主席參加，具體事情由副主席去做，好在事情不多，平時工作也清閑。
再說團縣委，一個書記，兩個副書記，兩個工作人員，領導占比也超過了二分之一。
補充一點，不要看不起這些小單位，他們比那些百人以上規模的大單位更難進，都是香餑餑。
以我們單位為例吧，縣委辦，算得上是非常核心的單位了，1個主任、5個副主任，再加上督查專員、保密委專職副主任、安委會專職副主任，一共是9個領導職務。
除去司機等工勤人員，目前在編干部一共29人，領導占比差不多是三分之一。
至于工作嘛，縣委辦等核心單位的工作比一般的單位要忙很多，人手完全不夠用。
其實人大、政協的領導占比也挺高的，比如我們縣人大，1個主任加5個副主任共6個縣級領導，7個委室主任都是正科級領導，一共就是13人，而縣人大目前在編人員也就33人，領導占比高于三分之一。
除了領導比例高的，其實也有很多領導比例低的，例如行政執法局(城管)，當時知道他們的領導比例后，簡直不敢相信，在編人員170人僅有4個領導，1個局長，3個副局長。
這比例低得嚇人，可工作照樣開展，領導的多少對一個單位的影響不大，忙的總是忙，閑的總是閑，好的差不了，差的好不了。