去哪里找別人投資？

首先，我很欽佩任何想自主創業的人。相當不容易，事實上，只有50%的小企業能撐過他們的第5個年頭，只有30%的企業能撐過10年。失敗的案例比成功的更多。

雖然很難，但創業的路上你會學到很多東西。如果你以前從未經歷過創業，你會覺得很茫然，不知道從哪里開始，不要怕，大多數的商業活動都是從錢?開始的。

獲得資金的渠道很多，下面我列出了9種方法來供你參考。

1. 制定詳細的商業計劃

在著手準備其他事情之前，你需要清楚地了解你打算如何經營你的企業，制定一份詳細的商業計劃。這會有助于增加你獲得資金的籌碼。

因為，你很難從不需要商業計劃的人那里籌集資金。 不同類型的投資者，在他們考慮給你一毛錢之前，需要看到財務預測。 一旦你開始了日常的商業運作，你總會有你的計劃作為參考來提醒你如何繼續下去。 如果你沒有把當下所有的想法都寫下來，一兩年后一兩年后你或許會忘記一些想法。 你的商業計劃應該對你的業務有一個清晰的描述。 你要做什么? 你準備怎樣做？客戶群體是什么樣的等等，還應該包括詳細的市場分析。 包括你的競爭對手以及目標市場的信息和研究。 您還需要概述公司的組織架構。 為組織內的經理和其他職位明確定義角色。 可以說，商業計劃中最重要的部分是財務，列出未來三到五年的財務預測。并不是要你第一天甚至第一年就盈利，反正盡你所能準確地預測你的財務狀況，做好第一步后我們可以做接下來的事情。

2. 訪問當地的銀行或正規的信貸公司

建議當地的銀行開始，永遠專業著裝并帶上你的商業計劃。向信貸員說明你需要多少錢，這些錢將用于什么用途。闡述你的商業計劃，目前國家對自主創業提供了很多貸款支持，成功率很高。

如果銀行拒絕了你的小企業貸款申請，你也可以嘗試從一些正規的機構獲得個人貸款。如果你的第一站不成功，你可以嘗試其他銀行和金融機構。

3.向朋友和家人尋求幫助

一般來說，朋友和家人是第二大創業資金來源。因為他們了解你，相信你和你的潛力。另外，與銀行不同的是，你可以從你的朋友和家人那里得到一些錢，而不用支付任何利息。運氣好的話，你甚至可能得到一筆資金作為禮物。所以，和你的父母、兄弟姐妹、祖父母、甚至是你有錢的叔叔談談吧！

4. 風險投資商，也稱風投。

風投公司在你公司的早期階段進行投資，以換取股權。如果你決定走這條路，準備好放棄你的一部分股權。也不總是一件壞事，如果風投參與其中，他們可能會為你提供其他你得不到的資源，幫助公司取得成功。但你要明白，聰明的風投只有在對自己有利的情況下才會安排這些交易。他們不想在30年后獲得投資回報。一般來說，風投成功率很大程度上取決于你所在的行業出，通常他們對軟件和技術領域的公司感興趣。

所以，如果你的創業公司是一家當地的餡餅店，你可能不會有機會接觸到風投。

5. 天使投資人

盡管這些術語通常可以互換使用，但天使投資者與風投是不同的。雖然天使投資者可以用你公司的股份來交換他們的投資，但他們的資金也可以用來交換可轉換債券。雖然金錢是他們的動機，但他們更有可能對你的業務以及特定行業的增長和發展真正感興趣。

如果你找到了合適的天使投資人，你可能會從他們的專業建議和管理技能中受益。

天使投資者通常會在企業還處于早期階段時就為它們提供資金，而風投通常會在稍晚的時候才介入。

不像風投公司有一個委員會和顧問一起工作，天使投資者可以自己做決定。這就是為什么對你來說能夠清楚地表達你的商業計劃是很重要的。

6. 集資

充分利用網上的資源。你可以利用眾籌網站來籌集資金。如果你的項目得到適當的推廣，你可以籌集到大量的資金。

舉個例子來說，2012年，美國一家名為Oculus Rift的公司在Kickstarter網站上發起了一場籌款活動，目標是25萬美元。該公司的目標是生產虛擬現實耳機。他們最終籌集了240萬美元，這幾乎是他們目標的十倍，可以肯定地說，融資是成功的。這筆錢使公司迅速取得了成功和發展。僅僅兩年后，Facebook就以20億美元的價格收購了Oculus。

7. 個人儲蓄

如果你有足夠的儲蓄來支持你的創業，你可以用它來啟動你的生意。這是有風險的，因為如果你的生意失敗了，你就沒有錢可以依靠了。但是凡事總有兩面性。

首先，你不必放棄公司的任何股權。你可以保留所有的利潤，而不是與投資者分享。你也不必為信用貸款或銀行貸款支付任何利息。如果你自己支付所有的費用，你就不會讓借給你錢的朋友或家人失望。

8. 尋找戰略合作伙伴

俗語說得好，“三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”

為你的創業公司找一個戰略合作伙伴可以幫助你加速業務的發展。事實上，超過80%的公司認為合作關系對他們的發展至關重要，你的伙伴也有一個銀行賬戶。在你們倆之間，你可能有足夠的錢來讓你的創業起步。合伙人也會減少你的責任。如果出了意外，你也不會有那么多麻煩。

但是，你只能得到一半的利潤。如果你把股權分給其他投資者，你得到的可能會更少。確保你找到一個你可以信任的人，雖然你的戰略伙伴可能會提出新的想法和解決方案，但也可能會有沖突和分歧。

9. 盡量減少初始業務成本

重新評估你的啟動成本。你可能不需要籌集你最初認為的那么多錢。不用花錢租辦公室，你可以在家里工作。使用具有成本效益的材料，跳出思維定勢。雖然這可能并不適用于所有的初創公司，但你也可以進行物物交換。與其為某些產品或服務付費，不如提供自己的服務作為回報。反正你只要盡力把成本控制在盡可能低的水平就行了。

最后，祝愿你能夠創業成功！