你好！我先說幾個從騰訊了解到的具體例子。

1、我學弟是騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理，他今年一個學妹一份是美團實習、一份騰訊實習，秋招轉(zhuǎn)正答辯過了，但是因為不喜歡深圳放棄了，現(xiàn)在等同于春招顆粒無收，找我內(nèi)推阿里，我就找了三個朋友。

上面這里只是選了個經(jīng)典的回復，如下：部門只要外包了，Hc全鎖了。

• 還有個額外訊息，ta們部門已經(jīng)把應屆生納入了裁員指標。

2、他最近在做簡歷修改，改了幾十份了，里面基本人手大廠實習，最頂?shù)囊晃?85BAT實習，秋招忙論文沒參加0offer，春招迄今只有拼多多給了面試機會，現(xiàn)在還在流程中。

3、他說在今年年會上，馬化騰和張小龍都說共克時艱，“部門精簡人數(shù)，小部門人數(shù)控制在200-300人以內(nèi)”（目前脈脈上信息很全了）。

4、他說騰訊去年秋招最卷的產(chǎn)品崗收了14萬封簡歷，一共發(fā)了700多HC，千分之五的報錄比。

• 也就是說，當委內(nèi)瑞拉青壯年的數(shù)量遠遠超出了一線城市能消化的K值時，委內(nèi)瑞拉人民未來唯一的出路只有往外奔逃。

接下來，我給大家做個互聯(lián)網(wǎng)“黑話”的科普

互聯(lián)網(wǎng)黑話屬實有點多，特別是很多無所謂的英文縮寫，除了增加閱讀難度和壁壘之外，基本沒用。我特地找了一份黑話大全來幫大家翻譯下題目是啥意思。

網(wǎng)傳騰訊 HC 全部關(guān)閉，pcg 縮減人數(shù)，真實性如何？

HC = 招聘名額（HeadCount），PCG是平臺及內(nèi)容事業(yè)群（估計是 platform 平臺 + content 內(nèi)容 + group 組群）的首字母

• 翻譯過來：就是網(wǎng)傳騰訊的招聘名額全部關(guān)閉啦，平臺以及內(nèi)容事業(yè)群這個大組要縮減人數(shù)，真實性如何？

求職、招聘過程

HC （Head Count），俗稱人頭數(shù)，指的是招聘名額。

JD（Job Description），工作職責描述，也就是企業(yè)的招聘要求。

OC （Offer Call），當企業(yè)決定錄用你時，會打電話發(fā) Offer，并詢問你是否接受。一般 OC 也稱為「開獎」。口頭offer，區(qū)別于簽實習協(xié)議或發(fā)意向書。

Offer ，邀請，意向錄用，恭喜拿到它就相當于有了船票，不過也有因為天氣原因?qū)е碌摹?/strong>

OM （Offer mail ）錄用郵件。

公司架構(gòu)、崗位

BG（Business Group），事業(yè)群。例如騰訊公司為人熟知的微信事業(yè)群（WeiXin Group，簡稱WXG）和互動娛樂事業(yè)群（Interactive Entertainment Group，簡稱IEG）。

BU（Business Unit），通常指業(yè)務線或者產(chǎn)品線，是 BG 下的細分的業(yè)務或者產(chǎn)品。

PMO（Project Management Office），項目管理中心或者項目管理部，是以項目的整體管理者身份在組織內(nèi)部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內(nèi)各機能間，為推動專案前進產(chǎn)生各種工作資源沖突時，負責協(xié)調(diào)整合的機能，以此確保項目成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行。

OD （Outsourcing Dispatcher ）外包，華為OD、阿里OD、非正式員工，不要偷拿零食！

PD（Product Designer），產(chǎn)品設(shè)計或產(chǎn)品負責人。目前的工作中經(jīng)常需要和 PD 打交道。

PM（Product Manager/Project Manager）：產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理。在產(chǎn)品的研發(fā)過程中，PM 會負責調(diào)查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品, 選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。

OM Operations Management。運營管理，指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。

RD（Research and Development）軟件研發(fā)工程師，諸如Python程序猿，Java程序猿，IOS、Android。

FE（Front-End）；全稱前端開發(fā)（Front-End Development），既圖形頁面、交互邏輯開發(fā)。

UE（User Experience，簡稱UX或 UE）用戶體驗，是一種純主觀的在用戶使用一個產(chǎn)品（服務）的過程中建立起來的心理感受。以用戶為中心、以人為本越來越得到重視，用戶體驗也因此被稱做創(chuàng)新2.0模式的精髓。另外還有有個組合叫法：UED（產(chǎn)品交互設(shè)計師，用戶體驗師）。

UI（User Interface）用戶界面，UI設(shè)計則是指對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計。

QA（QUALITY ASSURANCE），測試，中文意思是“質(zhì)量保證”。

OP（Operations）， 運維，技術(shù)支持。

DBA（Database Administrator，簡稱DBA）， 數(shù)據(jù)庫管理員，是一個負責管理和維護數(shù)據(jù)庫服務器的人。數(shù)據(jù)庫管理員負責全面管理和控制數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

人力資源、職能

BP （Business Partner 業(yè)務合作伙伴），hrbp 人力資源合作伙伴。

PR（Public Relationship），公共關(guān)系，即平時說的公關(guān)，一般在傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、品牌營銷各種行業(yè)會出現(xiàn)。主要的工作范圍就是輿情監(jiān)測，客戶管理，媒體關(guān)系，文案輸出，活動策劃等等。

TA（Training）：培訓。

ER（employee relations）：員工關(guān)系。

C&B（compensation benefit）：薪酬福利。

OC（organization culture）：組織文化。

OD（Organization Development）：組織發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計常用文檔類型的縮寫

MRD （Market Requirements Document），市場需求文檔。

PRD（Product Requirements Document），　產(chǎn)品需求文檔。

FSD（Functional Specifications Document），功能詳細說明。

二、真實又如何，真的很正常，最近裁員的行業(yè)其實挺多的。

地產(chǎn)行業(yè)裁員已經(jīng)一年多了，K12教育基本被團滅，去年下半年開始消費行業(yè)開始陸續(xù)裁員，然后是互聯(lián)網(wǎng)。

很多年輕的朋友可能沒遇到過宏觀經(jīng)濟形勢不好的局面，在這個時間段多數(shù)行業(yè)沒有辦法抵抗經(jīng)濟趨勢。

• 這和投資一樣，當大盤處在下跌趨勢的時候，多數(shù)上市公司都會受到市場的影響，基金經(jīng)理哥哥姐姐水平再牛，都不太可能完全避開市場影響，特別是那些規(guī)模巨大的基金。

只要是市場巨頭，就更會受到宏觀因素影響。

如果是一個小創(chuàng)業(yè)公司，也許產(chǎn)品和技術(shù)真的優(yōu)秀，能夠逆勢增長。但是今天阿里、騰訊、百度、美團，等等等等，體量已經(jīng)如此巨大了，他們本身已經(jīng)是宏觀經(jīng)濟的重要組成部分，就更不太可能出現(xiàn)逆勢的情況。

之前我寫過財報分析，像騰訊、阿里的財務預測其實說難也不難，其實就是在預測宏觀經(jīng)濟和行業(yè)經(jīng)濟走向。宏觀不好，他們大概率也會受影響。

• 對普通工作者來說，我們想的問題應該現(xiàn)實一些，在多數(shù)行業(yè)都受到宏觀經(jīng)濟影響的時候，風險偏好首先要下調(diào)一些。跳槽、創(chuàng)業(yè)這些高風險的行為就先緩一緩，對收入和提職的預期也可以放低一些。
• 對公司來說，想的問題也很現(xiàn)實，在宏觀經(jīng)濟下行過程中，要想辦法活下去、并且在新周期來臨的時候成為那個反彈最快的。

我喜歡從投資的角度看問題，在過去10幾年的生涯里，也見過房地產(chǎn)下行、金融行業(yè)下行、資源型行業(yè)的下行。每當遇到宏觀大勢出問題的時候，再牛的龍頭行業(yè)也都會勒緊褲腰帶，也都會改變業(yè)務拓展策略、控制調(diào)整人員崗位。

“不要在壓路機前撿硬幣”這個理論適用于普通投資者，也當然適用于企業(yè)。經(jīng)濟放緩、業(yè)務增長放緩，就必須精打細算。

控制人力成本肯定是手段之一。但是工作者和投資者應該想的問題更多。

• 對遇到問題的工作者來說，要思考的是在這個市場環(huán)境下，如何跟企業(yè)合理談判，拿到應有的賠償。如何在行業(yè)不景氣背景下，盡快找到新工作。（比如放低預期，比如提前找朋友內(nèi)推，比如實在不行先上個學）

我見過不少小公司過程中各種拖欠、吃拿卡要，一個好消息是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的補償都是很正規(guī)的，好聚好散、合理合法這事情大廠都做的不錯。

對投資者來說，要觀察企業(yè)在調(diào)整過后，能不能成為行業(yè)企穩(wěn)回升后，那個最快、最能反彈的公司。

• 每一次行業(yè)大震蕩，都是一次行業(yè)洗牌，對很多有所企圖的公司來說，趁機招攬人才也往往同時發(fā)生。

地產(chǎn)、水泥、券商，歷史上的大型行業(yè)無不如此，行業(yè)危機很多企業(yè)退出了市場，一些頑強的企業(yè)活了下來成為新一個階段的龍頭。所以這一輪互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣也會如此。

投資圈喜歡在行業(yè)下跌過程中抄底龍頭，不是沒有道理。一般來說龍頭的業(yè)務相對成熟、體量大，抗風險能力強。

• 從這個角度上說，大廠們在各自領(lǐng)域都如此。從能力稟賦上看，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍然將是尋求技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)主力，這次行業(yè)受到?jīng)_擊，也正好是一個發(fā)力轉(zhuǎn)型的好機會。

總體來說，互聯(lián)網(wǎng)公司最近一年無論是業(yè)績增速下滑（注意是增速下滑，不是衰退），還是股價下跌，都不影響這個行業(yè)存在的價值。

• 整個板塊受到宏觀經(jīng)濟影響，股價下跌、人才優(yōu)化，都是歷史上曾經(jīng)在其他無數(shù)行業(yè)發(fā)生過的事情。