HR是如何做背調(diào)的？

別提了，面試官哪里有什么資格去做背景調(diào)查，之前的時候我就做過一次，人家直接把我說成了孫子。

大約是在4年前我剛入職一家企業(yè)，結果這個企業(yè)的面試官家里出事了，好像舅媽去世了，他需要回家哭喪去，面試官的崗位空缺了，把老板急得不行。

再加上當時我剛好是從學校辯論隊里走出來的，老板覺得我的口才可以索性就讓我當一個臨時的面試官。

在當面試官的時候，我就問老板：咱們需要給員工做背景調(diào)查嗎？

老板聽到這件事情之后說：你還別說，在過去這5年的公司創(chuàng)業(yè)過程當中，我從來沒有聽說過背景調(diào)查這件事，你先放心大膽地去做吧，萬一能做成的話咱就不虧，但如果做不成的話也沒事。

因為我是剛大學畢業(yè)，大家也都知道大學畢業(yè)的小年輕們，其實心里面多少有點理想情懷或者多多少少有點自認為高大上的情況。

我就認為一個公司要發(fā)展規(guī)模化就必須高大上，就必須和國際接軌，人家國際的大城市里面的大企業(yè)都是做背景調(diào)查的，咱們這個企業(yè)也要做背景調(diào)查。

所以當時來公司面試一共有10個人，10個人需要錄取6個人，這個比例其實是很高的。

但是我當時留了個心眼，讓他們在面試的時候在一個紙上寫清楚自己之前在哪一家企業(yè)工作過，自己之前工作企業(yè)當中的員工聯(lián)系方式。

各種各樣的信息全都交代齊全了，其實但凡在公司當中有一定閱歷的小伙伴都明白，這就是要做背景調(diào)查的節(jié)奏了。

等到第2天的時候，按照約定這些員工需要再來一次公司，我需要在下午4點之前對這些員工全都做好背景調(diào)查。

所以我對這10位員工留下來的信息挨個打了過去，有幾個電話能明顯察覺到對方就是個托，對方留的那個電話不能說一問三不知，但是也相差不大，只是滿口的謊話連篇。

然后告訴我員工很好，這個員工如果在你們公司，你們公司就有福氣了，拜托，怎么著我也是辯論隊里走出來的，對于這種明顯有漏洞的話語，我都懶得搭理，直接掛斷了電話。

其中有幾個電話非常有趣，我給一個電話打過去之后說明來意，人家對方直接掛斷了我的電話，掛斷的時候他還說了我就是公司老板，我就沒見過招聘員工需要做背景調(diào)查的，你這不是豬鼻子上裝大象嗎？

對方可能也急眼了，應該是豬鼻子插蔥這不是裝大象嗎？這樣一個歇后語說得這么磕磕絆絆，我好意想提醒他一下，沒想到他直接給我掛斷電話。

另外一個人打電話，劈頭蓋臉把我罵了一頓，說是我中午12:30給他打電話，影響到他吃飯了，還有兩個知道來意之后直接掛斷電話，說不熟壓根不認識，還有一些人說我狗拿耗子多管閑事。

再后來公司老板也知道了這件事情，在公司開大會的時候忍不住笑出聲，指著我的鼻子說：我太天真，果然是大學剛畢業(yè)的。

但緊隨其后他又表揚了我，當月都給我發(fā)了500塊錢工資，他說我做事認真。

只不過從那開始，他再也沒有讓我去做面試官這個崗位了，因為老板說你這個人就是太理想主義了，你在咱們公司當個文員或者當個秘書絕對沒問題。

但如果你繼續(xù)去當面試官的話，估計咱們公司里面的人都會討厭你。

第1點，面試官真的有資格做背景調(diào)查嗎？

其一，做背景調(diào)查必須要讓員工知道。

在當時我作為面試官的時候就已經(jīng)了解到這一點了，雖然這個了解是有著血與淚的教訓，但是也不算吃虧。

當時我就明白了面試官也好企業(yè)也好，想做員工的背景調(diào)查，這就必然會觸及到一個問題，員工的隱私權問題，我們不可能在員工不知情的情況之下去做背景調(diào)查。

為了充分表達尊重，我們必須告訴員工，我們正在做背景調(diào)查，而一旦讓員工知道了這件事情，他十之八九會有防備心理，但我們必須要給予員工充分的尊重。

換句話來說，未經(jīng)員工允許直接做背景調(diào)查，既不尊重員工，也會侵犯到員工的隱私權。

其二，小企業(yè)壓根沒有資格做背景調(diào)查。

這是很現(xiàn)實的一件事情，這一家企業(yè)一共就5個人，招聘一個新員工，準備對他做背景調(diào)查，既然做背景調(diào)查，你就需要知道這個員工之前工作的那一家企業(yè)，知道之前工作那一家企業(yè)之后給人家公司老板打電話，那么請問人家公司老板憑什么去配合你？

換句話來說，你覺得公司老板配合你的這一部分配合是真是假？

因為話語權就在人家公司老板那邊，或者在之前的同事那邊，人家隨便說一句你都不知道是真是假，小公司做背景調(diào)查的難度是非常大的。

很有可能做背景調(diào)查的時候，人家對面突然說了一句，你這不是狗拿耗子嗎？

不說別的，這一句話自己的心可能瞬間哇涼哇涼的了，因為突然覺得自己做的這件事情沒什么意義，想想也可以理解，畢竟你是直接侵犯到人家的權益了。

其三，大企業(yè)必須要做背景調(diào)查。

要注意，我們這里說的大企業(yè)不是人數(shù)多的企業(yè)，說得再直白一些，比如某個流水線動車就有2萬名員工，你指望著對這個流水線上的所有員工做背景調(diào)查，就這么說吧，你沒有5年時間，你根本做不完背景調(diào)查。

對于這種企業(yè)來說壓根沒有必要對這些員工做背景調(diào)查，這里講的大企業(yè)是具備行動的資本和實力，同時能夠歸屬于世界500強或者國家500強的大企業(yè)。

而且對于這些大企業(yè)當中的員工，也只有頂尖員工才有資格做背景調(diào)查，對于那些普通員工本科畢業(yè)之后來到這家企業(yè)面試，做不做背景調(diào)查都無所謂，甚至公司都不準備長期聘用你。

第2點，做背景調(diào)查的常用方式。

然后我們會發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)做背景調(diào)查的時候，其實是有竅門的，甚至一些企業(yè)做背景調(diào)查可能是隨機的，為什么呢？主要原因在于做背景調(diào)查，面對不同的人需要有不同的方式。

其一，碰瓷式或者碰巧式背景調(diào)查。

有一些企業(yè)會對某些員工做背景調(diào)查，是因為在這個行業(yè)當中本身的行業(yè)人數(shù)就不多。

比如這個行業(yè)一共只有8個企業(yè)，這8個企業(yè)的老板還相互認識一個員工，從這個公司跳槽到另一個公司，表面上看是從這個競爭平臺到另一個競爭平臺。

但這兩個競爭平臺的老板可能平時一塊經(jīng)常吃飯，所以他們明白做背景調(diào)查的實質(zhì)意義，甚至會實現(xiàn)信息共享。

這種背景調(diào)查根本不會經(jīng)過你的允許或者同意，在不知不覺之間你就已經(jīng)被賣掉了信息，而且這種賣掉信息的效率非常高，準確度也非常高。

所以如果我們從事的企業(yè)是小規(guī)模企業(yè)或者小數(shù)量企業(yè)的話，一定要小心，因為同行之間不一定是冤家，很有可能是告密者。

其二，第三方背景調(diào)查公司才是關鍵。

這里我們得說一下所謂的第三方背景調(diào)查公司，就類似于當下階段的私人偵探，他們厲害到什么程度？他們甚至可以通過各種各樣的信息換算，最終得出這個企業(yè)員工在這一家公司當中的工作狀態(tài)，工作效益，以及能否給公司帶來更多利潤。

有人就說了，有你說的那么邪乎嗎？答案，是真的有我說得這么邪乎，對于這種專業(yè)做背景調(diào)查的公司來說，他們可以神不知鬼不覺地得到市場上大多數(shù)找不到的信息。

因為他們就是專業(yè)吃這碗飯的，這一部分人不能說手眼通天，但是各個企業(yè)都認識，都有熟人，相互之間找到一些資料還是非常容易的。

如果一個企業(yè)員工非常重要，重要到公司需要動用第三方背景調(diào)查資源的時候，那就意味著這個員工要么并不能獲得公司老板的百分百信任，要么就是公司老板對這樣的員工還有所顧忌。

但同時你要明白，所有的第三方背景調(diào)查公司，他們的收費是極高的，越是關鍵人物做背景調(diào)查時收費就會越高。

甚至有的時候做一個背景調(diào)查，要抵得上這個員工一年甚至5年的工資，但這些對于一個公司老板來說都是值得的。

所以整體來說，如果你這個企業(yè)規(guī)模本身就比較小，只有三五個人，那你還要做什么背景調(diào)查。

這簡直就是吃力不討好，還容易讓同行業(yè)的人笑話。