如何巧妙地與老板談加薪問題？

相比“你想干什么”，更重要的是“你憑什么”。

“你想干什么”是你的預期值，“你憑什么”是你要向領導證明你具備這個能力。

所以，提升職加薪的第一件事，應該是先做好自我評估。

在職場，說穿了，你過去有什么成績（做成過什么事，證明了自己）；你現在有什么能力（能干什么事，說明下想法），“感覺自己有能力”這種事，千萬不要和領導講，干工作不能靠感覺，要用事實說話，這是焦點訪談，不是非誠勿擾。

自我評估一定是綜合評估，不是坐井觀天，自我感覺良好只是自戀，一定要基于自我價值體現，基于職業和行業的綜合情況衡量。

永遠記住，要和領導說結果，不要說過程；要和領導說數據，不要說感覺。

先捋一捋自己過去的工作業績，都有哪些可以拿來說事證明自己的，應該條理清楚，有事實有依據，有數字有分析。

如果沒有這些“資本”，去和領導提加薪，無異于去送死。

加薪這樣的職場行為，應該是有一定把握的有備之行，而不是風蕭蕭兮易水寒荊軻我去刺秦王……

提了后，領導同意了，一切都是完美的；提了后，領導沒同意，你會不會受影響？領導又會怎么想？就好像男女是普通朋友，其中一個突然表白了，另一個沒同意，還能愉快的做朋友嗎？這，也是需要考慮的問題。

自我評估，是衡量一下自己是否具備這樣的實力。

首先，要自我評估；其次，要審時度勢；最后，還要定好預期。

你提加薪，希望加薪多少？

你有沒有想的很清楚？你的心理底線是什么樣？如果期望不能滿足你打算怎么辦？

提了要求，領導一哭窮，你就軟了……

說了想法，領導一強硬，你就慫了……

感情你的夢想，只是夢里想一想，凡事要有周全的計劃，不能臨時起意，甚至要設想好各種可能性，你會如何應對。

加薪這種事，不能孩子氣。

有的人是覺得自己賺的錢，不夠花了，提加薪，這沒道理。

有的人是覺得自己干很久了，論年頭靠資歷也可以了，這也沒道理。

職場很簡單，有實力才有發言權。你說話有沒有聽，有時候不在于你說的對不對，在于你有沒有說話的資格。你是不是團隊里做的最好的？你是不是第一名？你是不是不可替代？

想清楚了再行動，提加薪這事兒，沒有八成以上的把握，個人不建議輕易行動。