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如何看待眾籌創(chuàng)業(yè)這件事

如何看待眾籌創(chuàng)業(yè)這件事?

謝邀,我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章,文章主角是靠眾籌發(fā)家致富的;我還看過(guò)一篇文章,主角作為公司高管揭露自家眾籌騙局的。兩篇文章所表達(dá)的觀點(diǎn)截然不同,這也就是我想回答的內(nèi)容,很辯證,很真實(shí)。

故事一,眾籌致富

上世紀(jì)90年代,有個(gè)東西在上海火起來(lái)了,它叫“保暖內(nèi)衣”。發(fā)明者是俞兆林,現(xiàn)任上海兆林實(shí)業(yè)有限公司總裁。但是97年,有個(gè)男人搶走了老俞的所有風(fēng)頭,他叫張玉祥。一窮二白的小張,看到了這個(gè)商機(jī),立馬順?biāo)浦郏Х吕嫌岙a(chǎn)品,開(kāi)創(chuàng)了“南極人”。

創(chuàng)始資金300萬(wàn),得來(lái)純粹靠的是他滿腔熱血和畫(huà)餅的能力。他四處游說(shuō),募集資金,開(kāi)講座、舉辦招商會(huì)、拉攏經(jīng)銷(xiāo)商。演講思路也十分清奇:首先讓經(jīng)銷(xiāo)商提前注入貨款,自己保證提供更好的產(chǎn)品與更具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌;然后大家各出一筆少量資金,提高抗險(xiǎn)能力,分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

這樣的方法,不僅能減輕自己的壓力,還能讓經(jīng)銷(xiāo)商更放心,而他也只出了50萬(wàn)元。品牌做到多大,就不多說(shuō)了,想必大家也是知道的。這是眾籌致富的。

故事二,眾籌騙局

最近有篇文章很火《中國(guó)最可怕的騙局,竟是因?yàn)楹戏ǎ 分饕v的就是主角就業(yè)于一家位于北京的連鎖加盟店做高管,工作中他了解到公司盈利主要依靠“騙”取想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的小戶(hù)為主。程序是這樣的:

1、電話聯(lián)系“創(chuàng)業(yè)者”,慫恿他們加入連鎖加盟店,決定后可考察。(有一兩間樣板房。)

2、顧客想看工廠就說(shuō)在浙江,非要考察的話,就說(shuō)工廠不對(duì)外開(kāi)放,不讓參觀!

3、如有意向,加盟的方式則為:收取3萬(wàn)元的加盟費(fèi)(法律規(guī)定不退的),首批貨款3萬(wàn)元(首批貨是不允許顧客自己挑選的,只能是由公司配給,公司的說(shuō)法是要了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。如果顧客賣(mài)不動(dòng)可以全部返還公司調(diào)換,調(diào)換后仍為公司的“劣質(zhì)產(chǎn)品”。)!

而這一切,都是完全合法的,在京連鎖加盟店大概有一萬(wàn)多家(行業(yè)不同,本質(zhì)無(wú)二)。上當(dāng)者,大多數(shù)的投資者都是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外務(wù)工人員;還有一部分是下崗人員打算自己創(chuàng)業(yè)。為了自己的“發(fā)財(cái)夢(mèng)”,而“另辟蹊徑”。

故事看完了,雖然有點(diǎn)偏題,但這是考慮眾籌創(chuàng)業(yè)者必須明白的問(wèn)題。想必你對(duì)眾籌創(chuàng)業(yè)應(yīng)該也有了一定的看法吧,喜歡的話點(diǎn)個(gè)贊,不喜歡的話看看我推薦的那篇文章,你會(huì)回來(lái)感謝我的。