到底應不應該放棄工作專心做自媒體呢？

我覺得這條問題的關鍵不是“要不要”，而是“能不能”，“要不要”是主觀意愿，只要你爽，愛怎樣就怎樣，不需要考慮其它。但“能不能”則是客觀選擇，你需要考慮能力、經濟、時間、家庭、前景等等的綜合因素，才有資格說能或不能。

我個人的建議是就算你所有條件都允許的情況下（有運營與操盤自媒體的能力，有哪怕一年沒收入都不怕餓死的經濟實力，有全身心投入自媒體工作的時間，有義無反顧的家庭支持，有定位于細分領域的前景），都不能隨意辭掉工作，原因有三：

俗話說隔行如隔山，哪怕你是從一個可遷移技能的行業跳到相關行業，比如傳統媒體跳到自媒體，你都會發現整個游戲規則完全不一樣。你需要時間去適應、調整、學習新規則、新玩法。這時你如果完全放棄掉原來的工作，那這樣的成本就會太高，因為其中還包括了機會成本。那為什么不在原來工作穩定的情況下，逐步嵌入自媒體行業呢？你可能會說這樣時間會不夠，的確是，但如果你覺得自媒體是一個多勞多得的工作那就錯了，自媒體是一個非常看重質量的行業，正所謂砍柴不誤磨刀功，利用在職這段時間學習如何成為一個合格的自媒體人，是更明智的決定。

有人認為創業就是要背水一戰，砍掉自己所有的后路，這樣的才能有一往無前的毅力。但根據相關調查顯示，創業成功率較高的，往往不是那些賣車賣房辭職出來創業的能力，相反，是那些留有后路的人反而更加容易成功。原因很簡單，當你孤注一擲的時候，你每做一個決策都會面臨關乎“身家性命”般的壓力，你生怕自己走錯一步，然后一無所有，所以每天如履薄冰的工作，熬過這個月會焦慮下個月怎么辦，到了下個月又會擔心再下個月。這樣的心態無疑是不適合創業的，反觀那些在職的創業人士，他們會輕松很多，因為給自己留了后路，所以更有膽量去拼一把，哪怕輸了，大不了繼續從事本職工作。

自媒體是一個很講求“粉絲”的行業，那第一批的種子粉絲哪里來呢？要想陌生人關注你太難，讓親人關注你又不能為你提供反饋，既然這樣，“同事”這個群體正好解決這個問題。同事是一個很微妙的關系，既是較強的關系，又會可以跟你實話實說。所以如果你還在職，發展同事作為你自媒體的第一批粉絲，會是一個不錯的選擇。