一個(gè)大學(xué)生如何從剛出社會(huì)到自行創(chuàng)業(yè)呢？

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒(méi)資金，沒(méi)技術(shù)，沒(méi)人脈，不懂管理，有的是創(chuàng)新的思維，和創(chuàng)業(yè)的激情。在這種情況下需要借助一些平臺(tái)去創(chuàng)業(yè)。原因如下：

第一 平臺(tái)提供項(xiàng)目，培訓(xùn)指導(dǎo)店面選址，店面裝修，樣品選擇，樣品擺放，人員配置，市場(chǎng)定位，宣傳推廣，業(yè)務(wù)推廣，業(yè)務(wù)洽談，售后服務(wù)等等所有問(wèn)題。能讓創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生從經(jīng)營(yíng)者的角度去看問(wèn)題，解決問(wèn)題。

第二 平臺(tái)解決了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金和技術(shù)問(wèn)題。

第三 對(duì)于人脈開(kāi)發(fā)和維護(hù)，其實(shí)就是怎么去做人，畢竟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是自己是管理者是老板，這樣就會(huì)從起點(diǎn)就得有大局觀，不會(huì)因?yàn)殡u毛蒜皮的小事去勾心斗角，經(jīng)營(yíng)者是帶頭人需要有大的胸懷維護(hù)好自己的團(tuán)隊(duì)。這樣才能有不敗的可能。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最忌諱的是今天創(chuàng)業(yè)明天就想成功，借鑒孫子兵法一段話:孫子曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之可勝。故曰：勝可知，而不可為。在沒(méi)有資金壓力的情況下，先努力提升自己讓自己的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)立足于不敗之地，后求發(fā)展求勝利。以上個(gè)人觀點(diǎn)，僅供借鑒。謝謝！石家莊市有個(gè)花鶴實(shí)木全屋定制的創(chuàng)業(yè)服務(wù)站有興趣的可以去了解一下。僅供參考。