適合做什么工作又能照顧家庭又有收入?
首先分析一下婚后女士,工作時間分散,不集中,在家,帶孩子。
由此幾種,我推薦一個最近了解到的產(chǎn)業(yè),社交電商了解一下。
閱讀本回答,大概需要十分鐘,您可以了解到社交電商與如何分享紅利的方法。
2018年開始,一個詞語開始火爆全網(wǎng)----社交電商。
有人不解,電商是生意,社交是生活。二者融合出來能創(chuàng)造出如何的價值?
首先我來講解現(xiàn)如今社交電商的四種模式。
前幾天,三千被拖入一個名叫:“淘小鋪招商”的群組,其中的群主操著蹩腳的普通話,發(fā)了大量鄉(xiāng)村教師馬哥的商業(yè)演講視頻,和無良的博主講解。
而群里發(fā)的有些推廣的有些圖與視頻甚至不愿意花錢找個美工設(shè)計一下,讓人產(chǎn)生了一種“劣質(zhì)感”。
其中所謂的導(dǎo)師將機遇和淘小鋪間接綁定,不斷的洗腦著群里的人,高談闊論著社交電商的發(fā)展趨勢與2020年阿里的布局。
各種阿里的一線資源鋪路,零門檻創(chuàng)業(yè),項目前景一片光明。
好像是加入了他們的平臺就可以年入百萬,一了解僅僅四百塊入門費用(vip),和定期的在自己的社交軟件里推廣。
這一操作讓人非常有熟悉感:
那些你朋友圈的微商,升級了。
移動社交電商從微信電商開始崛起,微信電商發(fā)端于朋友圈。
最初的社交電商是以微信微博等以層級分銷微商模式逐漸成型,至此微商開始一發(fā)不可收拾---通過微信的熟人關(guān)系推廣產(chǎn)品,社交圈中層層的分銷可以迅速的建立起強大的銷售網(wǎng)絡(luò)。
這就是社交電商最初的模式。而現(xiàn)在,四百塊,換來淘寶鋪路,天貓做供應(yīng),老大哥阿里披荊斬棘占領(lǐng)市場。
你需要做的只是,發(fā)發(fā)朋友圈,拉身邊的朋友加入,經(jīng)常好像看起來怎么都不虧。可是透過現(xiàn)實看本質(zhì),總感覺有股傳x的味道。
對淘小鋪了解不深,不做過多的評價,可能是我不夠了解,但是現(xiàn)如今阿里入場社交電商透漏了一個紅色信號
社交電商快速崛起,并且成長速度極快!
前幾年的達令家,蜜芽,乃至于拼多多,云集等等的平臺都是社交電商的產(chǎn)物,而社交電商通過不斷的發(fā)展至今主要分為四類
1. 拼購式社交電商拼購式社交電商是以拼多多為首,通過社交分享的方式進行組團,吸引用戶,而為了低價用戶會不斷的分享帶來更多的用戶,基于社交關(guān)系的分享導(dǎo)向型電商。而這類社交電商的產(chǎn)品主要是以生活用品為主,消費者大多是價格敏感型客戶。因此截止2018年拼多多平臺整體平均客單價僅42.5元,與傳統(tǒng)的電商平臺相比差距不小。 圖自網(wǎng)絡(luò)
2. 會員制社交電商會員制社交電商指在社交的基礎(chǔ)上,以S2b2c的模式連接供應(yīng)商與消費者從而實現(xiàn)商品流通的商業(yè)模式,比如達令家,蜜芽,包括前文所提到的淘小鋪都屬于這種類型。
這種模式是個人微商的2.0升級版本,會員式的電商中賣家只負責(zé)獲客與用戶的運營,而賣家不介入供應(yīng)鏈系統(tǒng),由分銷平臺(S)提供產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù),而b端只需要通過社交關(guān)系進行分享就可以從下線購買時獲得利潤。 圖自網(wǎng)絡(luò)
3. 內(nèi)容制社交電商內(nèi)容制社交電商以小紅書,快手類軟件為主,通過kol的分享(比如美妝博主等)刺激消費,也是俗稱的“帶貨”。據(jù)了解30歲以下的年輕人中有70%以上容易受到不同類型KOL的影響。越來越多的年輕人具有巨大的消費力,占據(jù)了現(xiàn)如今消費市場的主力軍,而他們個性化,碎片化,從眾化的的消費需求。
而通過這種內(nèi)容式的分享可以影響消費者的決策,引導(dǎo)他們的消費行為,完成了從發(fā)現(xiàn)--購買--分享--發(fā)現(xiàn)的完整閉環(huán),以直播,文章,短視頻等引導(dǎo)消費,內(nèi)容式社交電商也是現(xiàn)如今發(fā)展最好的社交電商模式。 圖自網(wǎng)絡(luò)
4. 社區(qū)團購社交電商社區(qū)團購模式也是S2b2c的一種,類似于門口菜店的微信群,或者是比如最近的新型冠狀病毒出不了門的原因,在微信平臺發(fā)起的食品團購項目,社區(qū)的居民通過他們的平臺或者微信小程序下單,社區(qū)的團長負責(zé)手機,由平臺統(tǒng)一采購,消費者們一般在團長那里自提。
而社區(qū)團購就是提供了倉儲、物流、售后支持,由社區(qū)團長(一般是社區(qū)便利店店主)負責(zé)社區(qū)運營,主要包括社群運營、訂單收集、商品推廣及貨物分發(fā)。集中化,規(guī)模化是他們的標(biāo)志。 圖自網(wǎng)絡(luò)
這四種社交電商是現(xiàn)如今主流的模式,這片市場價的紅利慢慢擴大,確信無疑的是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們接二連三的入場代表一種信號,當(dāng)然此時入場為時不晚。
那么如果你也想進入社交電商,我們就要明白,社交電商與以往的傳統(tǒng)電商究竟有什么樣的區(qū)別呢。
搞清楚這一點才是這一切的前提(以下是來自網(wǎng)絡(luò)上的總結(jié),加入個人看法與改編)從宏觀的角度來看區(qū)別有五點
1、發(fā)展模式:傳統(tǒng)電商是以“貨”為中心的,是產(chǎn)品導(dǎo)向的,是基于流量經(jīng)濟發(fā)展的模式。社交電商是以“人”為中心的,是用戶導(dǎo)向的,是基于分享經(jīng)濟發(fā)展的模式。
2、流量獲取方式:傳統(tǒng)電商是因需求才觸發(fā)需求,流量的獲取更依賴于搜索,排名競價等。社交電商是因關(guān)系才觸動需求,流量的獲取更依賴于人與人之間的傳播。
3、傳遞理念傳統(tǒng):電商傳遞的是價格,是冰冷數(shù)字。社交電商傳遞的是信任,是有溫度的情感。
4、用戶方面:傳統(tǒng)電商的用戶是散的,是很難沉淀的,是鏈?zhǔn)津?qū)動的,需要不停的找新的流量。社交電商的用戶是有凝聚力的,(比如蜜芽及一些平臺,會觸動群眾組織活動謀求利益)
5、盈利模式傳統(tǒng):電商流量是入口,流水是資產(chǎn),差價是盈利模式。社交電商產(chǎn)品是入口,粉絲是資產(chǎn),社群是盈利模式。
而從第四點用戶方面出發(fā),我們衍生出一點極其重要的中心思---社交電商與傳統(tǒng)電商、微商的最大的區(qū)別,在于一點:
“粉絲思維”
粉絲思維是社交電商中的根本,前面說到社交電商是以“人”為中心的,以用戶為導(dǎo)向,是分享式的經(jīng)濟,而在發(fā)展的過程中又出現(xiàn)了“IP思維”“流量思維”本期不做詳細解讀。
我們把暫且粉絲思維理解成,哄好一群人,用四川話來說“豁好點”。
這里的“哄”不是哄騙的哄,而是真正的給到粉絲們利益,好處,知識點亦或是他們所需要的。去幫助,去理解他們。
從前的老話:得民心者得天下,向來如此。通過互聯(lián)網(wǎng),如果我們能引導(dǎo)這樣的一群人,讓他們因為共同愛好而集合或消費,那么我們就可以獲得一部分的利益。
從前的社會結(jié)構(gòu)按“物品”歸類,未來社會將會按“人群”而分類。
到此粉絲運營那么重要,有哪些是需要從業(yè)者關(guān)注的呢?
在我翻閱了許多書籍,參加此類會議,聽了前人的一些建議總結(jié)出幾點打造IP的方式,字?jǐn)?shù)有限,有想了解的朋友,歡迎關(guān)注我的頭條與專欄了解。
我是路三千,一個創(chuàng)業(yè)路途上的初學(xué)者,五年的新媒體從業(yè),朋友們,歡迎與我討論哦