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卻頻頻遭單位同事冷漠對待和邊緣化

林雅南2年前12瀏覽0評論

卻頻頻遭單位同事冷漠對待和邊緣化?

職場闖蕩十年,從新人一路走到公司高管。每日分享自己的職業發展心得,歡迎【關注我】一起聊聊!沒有做對不起他人的事,卻頻頻遭單位同事冷漠對待和邊緣化,甚至被看不起。這是什么原因?

題主的這個問題中有個前提假設:沒做對不起他人的事,就不該受到冷漠對待和邊緣化,很明顯這是不成立的。職場是一個利益場,每個人擁有的社交資本是自己的價值,如何對待他人也取決于對方的利用價值大小。所以,不管是什么具體的原因導致你遭到漠視和邊緣化,最本質的原因是你的個人價值不夠大,所以別人才敢肆意輕賤。

講一個讓我刻骨銘心的體會吧,我也曾遭到被同事邊緣化,但我依靠自己的實力重新贏得了大家的尊重。

我在18年時因為個人成績出眾,公司內部安排轉崗,去輔助新業務開展,當時新業務已經有十幾人在推進。我雖然是公司的老員工,但對于這個項目來說算是新人。初來乍到,我更多是觀察大家的工作,打打下手,并不輕易發表個人意見。項目中地位最高的一個女同事,從我一進入項目組就非常的支持我,我自己也回報她對于我的接納,會在關鍵的事情上指點一二。

時間久了之后,我們經常一起討論工作,她也喜歡拿各種事情找我討論,我從來是不做保留,將利弊分析的很清楚。后來一次偶然的機會,我才發現自己交友不慎,走入了別人的圈套。新業務中有一個非常要緊的項目,全公司都翹首以盼,這個女同事說我的分析很可靠,能幫公司避免風險,希望我來主導匯報,說說做好這個項目需要解決哪些問題。我自然沒有推辭,覺得這是義務所在,萬萬沒想到的是,在匯報會議上,曾經非常重視我的領導,竟然當眾狠狠批評了我。我一時間很懵,完全不知道該怎么應對,草草結束了匯報。之后由于領導的不看好,我便沒有機會在參與新業務了,大家也因為領導對我的態度而漸漸疏遠了我。

我從沒有遭受過這樣的打擊,以致于工作狀態低落了兩三個月都無法回升。在這個階段,領導不重視我,身邊的同事們也都覺得我可有可無,那位女同事也不再來找我討論問題,而是帶著大家熱火朝天的開展業務。我雖然在這個業務組中,但是與大家格格不入。

我漸漸走出情緒之后,開始分析原因,漸漸明白自己為什么會落得這樣的下場。那位女同事每每來找我討論問題,大概是有用的信息吸收并作為自己的觀點了,無用的和有爭議的觀點被上報到了領導那里,領導看到后自然覺得我剛進項目組就處處不滿,處處挑毛病,以為自己有資歷就欺壓同事…吃了這么大的虧,我徹底清醒過來了。

既然在這個業務中,就要給自己找到立足之地,我開始積極參與同事們的工作話題,哪怕大家都不太和我討論,我也會積極地學習和分析;交到我手里的工作,無一不漂亮的交差。平常謹言慎行,只做能彰顯自己價值的事情,不關心我職責范圍外的事,以免徒惹是非。又經歷了三個月的時間,我漸漸能和當初那個女同事平起平坐了,大家行事做事也會開始顧忌我。一次偶然的機會下,領導也告訴了我為什么要批評我,領導說我初來新業務時,處處不容人,會讓大家覺得我是有領導撐腰,他必須要批評我。我什么也沒說,只告訴領導他做的對,謝謝他及時提點了我。

再到后來,我成了這個業務的最高負責人,那時業務已經發展到幾十號人了,大家都非常尊重和信任我。

雖然詩歌將近一年半了,但我依然覺得這段經歷非常深刻。分享自己的經驗,是想讓題主明白,職場的關系法則只有一條:做個有用的人。你對公司有用,你身邊的人就花團錦簇;你對公司沒用,身邊的人撿軟柿子捏也無可厚非。職場人見風使舵是常事,如果不想被冷漠對待或邊緣化,那就努力讓自己變強大,做一個對公司、對團隊不可或缺的人

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