綠巨能回收公司發(fā)展史？

2019年2月19日這一天，一直懷有一個廢品回收、變廢為寶夢想的李總開始了他的圓夢征程，將從小到大的廢品回收規(guī)劃，正式付諸實踐。

在一路圓夢的創(chuàng)業(yè)征程中，馬總、由總以及其他聯(lián)合創(chuàng)始人的陸續(xù)加入后，綠巨能初創(chuàng)團隊正式組建完成。一群志趣相投的人來自全國各個城市，最后聚集昆明，為了互聯(lián)網(wǎng)＋回收的同一個夢想共同努力。在各創(chuàng)始人全方位實地運營實踐及無數(shù)次的思想碰撞后，于2019年4月綠巨能的發(fā)展模式、發(fā)展方向、可行性實地運營方案正式搭建完成。

隨著創(chuàng)世團隊的穩(wěn)定和各機制的完善后，于2019年5月10日，云南綠巨能環(huán)保科技有限公司正式成立。

云南實地運營，諸多問題難解，綠巨能變革出運營新模式

公司成立后第一步就是執(zhí)行原定的市場運營模式，按原定的發(fā)展模式公司采購了大量三輪車、Q版車、貨車，面向昆明市場大量招募回收小哥。市場部也不論白天黑夜、烈日暴雨都在昆明各個街道做拓客推廣，因為綠巨能以服務為第一要義，用戶反響都很好。但在大家都各司其職的時候，很多問題也都相繼出現(xiàn)了。

三輪車的管理問題，回收小哥的企業(yè)歸屬感問題，各回收小哥服務質(zhì)量參差不齊問題，系統(tǒng)運營問題，這些諸多的問題都被無形的聯(lián)系到了一起。一張嶄新的三輪車幾天下來就破舊不堪、部分回收小哥回收廢品時不受管控違反交通法規(guī)被扣押三輪車、回收小哥無企業(yè)歸屬感離職問題嚴重等一系列問題慢慢顯現(xiàn)。上述的問題雖嚴重，但均屬企業(yè)內(nèi)部問題，都可解決，真正使公司陷入絕境的是2022年初的疫情，突然之間整個城市停止營業(yè)，街道上空無一人，任何行業(yè)都在一瞬間被冰封，我們居住的城市也進入了睡眠，不再產(chǎn)生廢品。

我們立志于廢品回收，我們相信小廢品也有巨能量，我們在努力創(chuàng)建文明城市，我們也在努力為全人類構(gòu)建一個更加美好的明天，我們的夢想怎么能夠就此停歇？

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疫情之下，正當一切行業(yè)都在沉睡之時，唯有新媒體行業(yè)不僅不受影響反而更加火爆，結(jié)合我們現(xiàn)階段的運營現(xiàn)狀和新媒體的發(fā)展，李總毅然決定變革，決定開展合伙人模式。為了把綠巨能人共同的夢想實現(xiàn)，我們不再招聘員工，而是尋找有共同夢想的合伙人，區(qū)域合伙人、街道合伙人等模式，完美的解決了我們運營至今遇到的所有難題。

也是因為發(fā)展方向往新媒體方向轉(zhuǎn)變，才讓更多志同道合的小伙伴認識我們并加入到我們綠巨能這個大家庭中來與我們共同筑夢圓夢。

覆蓋200城，用戶破百萬，綠巨能穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)＋回收服務第一平臺

在確定新媒體運營方向后，由于我們有諸多落地運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗，很快便尋找到了全國各地志同道合的小伙伴，再將綠巨能實地運營摸索出的互聯(lián)網(wǎng)＋回收一整套成熟的模式對各合作伙伴進行復制，2020年12月，實現(xiàn)了除西藏外覆蓋全國22個省級行政區(qū)、200個地級市、800多個區(qū)縣的目標，綠巨能的服務也得到了客戶的廣泛認可，截止至今已有40W客戶享受了綠巨能的優(yōu)秀服務，綠巨能穩(wěn)居全國互聯(lián)網(wǎng)＋回收第一服務平臺。

放眼未來綠巨能將努力創(chuàng)新，做好服務的同時也做好對各合伙人的幫扶，在圓夢征程中，大家一起揚帆起航，共贏美好明天。