如果在農村跟風創業？

大家好，我是“民俗展播大篷車”，對這個問題，談談我的看法和建議，希望對你有幫助。

現在農民回鄉創業的越來越多了，這是好事。但也出現許多問題，首先就是創業項目問題，不是回鄉創業的人對選項等事宜都弄懂弄通了，盲目跟風，成功幾率很小。

在我闡述盲目跟風成功幾率低的理由時，同時把解決、對應辦法付在后邊，請注意查看。

一，技術難題

不管哪一個項目，都有不同程度的技術難度。盲目上馬，會被某一技術卡脖子，中間環節斷鏈，會造成全線停工，損失巨大。所以在上馬前，一定弄清楚，所有關鍵技術你掌握了幾分，能否保證運營基本正常。

解決辦法：如果你以前做過這個項目，懂技術，這是你做這個項目的一個優勢，沒問題。如果你在項目其它方面有優勢，就是技術這塊不懂或半懂，解決辦法就是能聘請到這方面的專業人員幫你。如果你其它方面都強，就是技術薄弱，建議你用股份啊協議啊高薪啊等手法長期留住他。要學會儲存核心技術人員。

二，首鏈通道是否暢通無阻

開公司辦企業，創始人一定要順整條產業鏈逐一查找薄弱環節和漏洞。首先從第一環查找：原材料供應關系是否牢靠，會不會中途出現停供、漲價、以次充好現象。這些問題不提前處理，隨時都有讓你倒在成功的路上的可能。

你們你盲目跟風進來，考慮過這些實際問題嗎？

規避辦法：已經跟風進來沒退路了，教你一招救你應急。在原料正常穩定供應的時候，就必須“暗度陳倉”，尋找斷供后第二家原材料供應方。可以以試用名義隔間進一倆此貨，預防供貨方突然斷供造成停產。

三，資金與周轉資金

資金問題是首要，雖然說在第三位了，其實它應該排第一位。

資金是創業先決條件，不管是貸款還是自籌資金，一定要在滿足購買設備、原材料、場地租金等外，還要留有足夠的周轉資金。有多少企業倒在周轉資金斷鏈上，所以，盲目跟進者，想清楚資金斷鏈了怎么辦嗎？沒有解決辦法的話，成功幾率能有多高？

建議與對應辦法：如果已經上馬而且周轉資金不足，可以用下面方法補救：二次融資、員工入股、二次抵押貸款等做發緩解。但我不提倡這樣做，因為創業初期需要考慮打理的事太多，不應該把精力再次投入到這里。還是一次考慮到位為好。

四，銷售渠道

評判一個人是否適合創業的硬性條件之一，就是你是否擁有銷售渠道和人脈。產出來，銷不出去，損失更大。

從事網絡、自媒體都行業也一樣。也有上述問題需要考慮，不同的是實體企業是產品，而網絡玩的是模式和作品。作品就是你要推廣的“商品”，怎么讓讀者喜歡看你的文章、視頻、代銷視頻等，是和實體企業一樣需要粉色“人脈”。有想法做網絡行業的，請參照理解、融會貫通采用。因篇幅限制，不再另述。

建議：如果你沒有銷售經驗和銷售渠道、人脈，也沒有這方面的合作伙伴和聘來人員，建議暫緩行動。除非解決了這問題。這是硬性條件，不具備千萬不要跟風冒進。別人敢干，是人家有銷售渠道。你能不能銷出去，自己先“秤”下自己在決定。

五，產品質量、質檢制度、售后服務

開業伊始就要把好產品（作品）質量，而且要把“質量就是企業生命”這個理念植入到每一個員工腦里。這關系到能走多久能走遠的問題，千萬不要有偷工減料、以次充好的想法做法。

為確保產品質量持續穩定產出，必須制定嚴格的質量管理制度、和認真負責的質檢人員、質檢流程與標準。

售后服務一定有專門人員去處理協調，讓用戶使用得順手、方便、放心。一旦有問題，不管大小，要第一時間處理。讓“上帝”感受到受重視程度。

剩下來，還要考慮安全、財務、統計、整章建制等工作。這些雖然不是創業初期首選事項，但也要逐步完善。

創業辦廠，是“麻雀雖小五臟俱全”的系統工程，千萬不要盲目跟風。項目選擇，一定選自己擅長熟悉的領域，不敢頭腦發熱盲目跟進，否則成功幾率極小。希望看了我的回答對你有幫助。