企業新媒體應該怎么做？

新媒體是企業品牌傳播的主流陣地。今天，微信生態已經占有互聯網整體流量的42%，占有移動互聯網流量的60%。對于一個企業來說，“錯過新媒體，就錯過未來”。企業在新媒體上的運營行為，本質是具有擬人化人格的公司，在和他的朋友們說話交流。新媒體給了中小型企業、初創品牌、創業者一個良好的發聲機會，好像也是唯一的機會！

三個痛點值得再次重視：

1、領導不重視新媒體，市場部喜歡投廣告。

對手的老板不重視新媒體，那我們就要重視，這就是機會！企業新媒體基本都做不好，做好了就很厲害，往往把行業的10%流量就吸走了！對手的資源整合為己所用，這是沒有硝煙的心智戰場！

2、用銷售考核新媒體，新媒體團隊無動力。

3、新媒體專業須升級，思維和方法要迭代。

為什么企業市場部不喜歡做新媒體？

因為做新媒體是出力不討好的事，因為新媒體需要市場部動手動心思去做，而做互聯網廣告就容易，投百度SEM，投騰訊廣電通廣告，找第三方合作，市場部不用那么累，而且對結果不用自己負責；如果效果不好，都是第三方的事。 而自己做新媒體的話，效果好不好，一看就明白，一方面出力不討好，何況努力了老板也不重視，何必要那么辛苦呢？

企業新媒體營銷核心是用產品/品牌連接用戶，沖著你品牌，產品來的粉絲，一個抵好幾百個屌絲。企業公眾號做一萬粉絲，價值絕對不亞于一個百萬自媒體的大號！