魅族pro7到時出來會不會跟小米6一樣玩饑餓營銷？

先上觀點鎮樓：以饑餓營銷為目的的廠商都是傻逼，以為饑餓營銷是廠商目的的人也是傻逼。

在國產手機行業，小米應該算饑餓營銷的祖宗，但應該很少有人知道，這一手的始作俑者不是雷軍，而是黎萬強。

阿黎為什么這么做呢？他是傻逼么？

當然不是，無論在小米內部還是外部，阿黎的口碑基本上都是爆棚的。所以他當初為什么這么干呢？原因很簡單——排產。

有一句話，好幾個做過手機的前輩都跟我說過——這個行業只有一種死法，那就是被庫存干死。

無論是在私底下和朋友喝酒，還是面對媒體，雷軍都講過同一件事，那就是小米會是他最后一次創業，行就行，不行拉倒。

綜合以上兩點，雷軍雖然為小米幾乎賭上了全部家當，但你讓他一次性囤貨30萬臺手機，這不現實。

叫好不叫座這種事，雷軍經歷得太多了，感興趣的同學可搜搜“雷軍+盤古”。

這時候，所謂的“饑餓營銷”就來了，讓你們搶，讓你們付款，廠商看著數據大概心里就有個數要生產多少臺。然后他們就去下訂單，熱度不減就追加訂單，熱度下去了就速度停產。

做小米插線板的青米CEO林海峰以前是突破電氣的高管，作為一個從傳統行業轉過來的人，他對這事比誰都清楚，有次在他辦公室，他跟我說：

互聯網公司聰明的地方在于，有 F 碼、梯隊、預售，各種方法其實都是解決庫存問題。眾籌也是這樣。前三天是最火的，一弄就知道預期是多少，那我就開始備貨，效果好就增產，如果突然一下子沒動靜了，那來 1000 只就行了。

OK，現在回到問題，魅族PRO7會不會和小米6一樣玩饑餓營銷？由于我不知道小米6是什么情況，所以這個問題可簡述為，魅族PRO7會不會玩饑餓營銷？

答案是，只要有一個用戶沒分分鐘搶到就算饑餓營銷的話，一定會。但我并不覺得這有什么問題。