你怎么看這場實體經濟和網絡經濟之間的勝敗？

兩公司都發布2018年第三季度財報不久，從營收數據上看，小米第三季度營收為1305億元，格力第三季度營收為1486億元，距賭期還有一個季度，兩者之間差距180億元，小米贏格力還是有難度的，不過個人的理解，這一場賭約勝負意義不大，兩個企業家更多層面是為了制造廣告效應，吸引大家眼球關注企業和產品，換句話說他們都是明星企業也都通過這個事情達到了效果。

小米是輕資產，格力是重資產，從產品發展戰略上看也不一樣，小米是多而廣，依靠品牌效應覆蓋了手機到家電以及家用等，講究的是年輕智能時尚便宜，格力拳頭產品是空調，品類比較單一，做的精專，手機是失敗了，市場份額相對比較穩定。

從未來看我更看好小米，小米的輕資產模式決定了他們的空間還是可以擴大的，它們更類似于互聯網品牌+工廠，只要互聯網品牌能夠帶來流量，就能繼續整合線下工廠持續擴產，而且小米的多類產品輸出，粘性更高，格力的壓力后面會越來越大。小米是國內互聯網企業切入實體做的最成功的案例之一。