你是如何理解這句話呢？

謝謝邀約。

2018年12月14日，在萬科南方區域媒體交流會現場，郁亮說，活下去是一種憂患意識。當今社會，對企業老板來說，這種憂患意識特別強烈，我熟知身邊幾個老板也說，未雨綢繆，思考下一步該如何走下去，坐吃山空，等于判了刑一樣難受。

企業要想持續發展下去，不是為了像“討飯”一樣活著，而是活的敞亮，發展持久，壯大根基屹立不倒。

實際上，企業做大做強有其內在的共性就是將根基做深?！叭吮M其才，物盡其用”，招攬天下之英才，是企業走出困境的唯一途徑。強勢企業文化在社會公眾心目中的價值體現，直接構成企業整合內、外部資源的一種能力，需要踏踏實實地積蓄企業的能量。

有人問三個在鑿，同樣石材的石匠，在干什么，他們分別回答：鑿石頭，鑿最好的石頭，建大樓。眼界和行動力決定企業的命數，我們常把口號當信念，結果是說一套，做一套。信念是自覺到最想做的事情，不一定是社會當前的熱門方向，適合你的才是最好的。

如果一個實體不能有效地積累經驗，凝聚成核心力量，只有在一定條件下依賴性生存，那就是作死的前兆，茍活著，時機未到，條件一到，這樣的企業必死無疑。

在中國企業中，人比事重要，不管是內部還是外部的人員，都是先把人安頓的舒服，時機成熟了，這事就有了萬全的把握，得人心者得天下就是這個道理。

長久不倒的企業，一定要跟上發展潮流，傳統企業本身就具備一定的線下優勢，再利用當下互聯網整合原有資源，從而維護和放大自己的優勢，有自己的核心競爭力，敢于和世界頂級企業叫板的自信，這才是企業長久發展之道。

做強大的領頭人，要有高瞻遠矚的胸懷，率先勇敢地去面對現實，面對競爭的挑戰，精神飽滿投入到自己喜歡的事業中，不遺余力打造自己的核心能力，這樣的企業將會長久不衰。

我想萬科郁亮所說的話，就是應該這樣去理解，活下去不是目的，而是要有質量，有尊嚴的活著，挺直脊梁，誠信贏天下的氣魄，這才是中國企業家的精神。