為什么每次和領(lǐng)導(dǎo)在一起就不知道說(shuō)什么？

在小編看來(lái)呢，和領(lǐng)導(dǎo)在一起，以不多說(shuō)話(huà)為佳。

因?yàn)橛袝r(shí)候，話(huà)太多了，涉及敏感話(huà)題反而不好。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情、任務(wù)，一定要盡力圓滿(mǎn)完成。如此，必會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的信任與賞識(shí)。與領(lǐng)導(dǎo)相處是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的職場(chǎng)生存智慧，是表達(dá)自我、拓展自我生存空間、實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的重要途徑。

那么要怎樣做我們才能和領(lǐng)導(dǎo)有共同話(huà)題呢？小編總結(jié)出了一些個(gè)人拙見(jiàn)分享~首先呢要以領(lǐng)導(dǎo)為核心，擁戴而不盲從。

與領(lǐng)導(dǎo)交往，要以忠誠(chéng)為支點(diǎn)、以真誠(chéng)為杠桿，不卑不亢，處理好領(lǐng)導(dǎo)、工作與自我的相互關(guān)系。這是職場(chǎng)制勝的不二法則。 擁戴領(lǐng)導(dǎo)是下屬的天職，人無(wú)完人，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)偶有過(guò)失和不足。

作為下屬，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的擁戴更在于真誠(chéng)、友善地指出領(lǐng)導(dǎo)的失誤，并盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的某些不盡完善之處，不冷眼旁觀，不冷嘲熱諷，而是積極主動(dòng)地幫助領(lǐng)導(dǎo)，急領(lǐng)導(dǎo)之所急。

領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威不容褻瀆與侵犯。

擁戴領(lǐng)導(dǎo)是下屬的天職，是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的必要保障，是下屬職業(yè)操守和人品素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。擁戴領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)在日常工作中的一言一行，更在于在領(lǐng)導(dǎo)身處逆境時(shí)傾力相助、挺身而出的勇氣和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的忠誠(chéng)。盡管絕對(duì)的“如影隨形”，一味的“愚忠”已無(wú)必要，但“樹(shù)倒猢猻散”的思想和行為確實(shí)凸顯了人性的自私與功利，并不利于個(gè)人品質(zhì)的修煉，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，也不利于個(gè)人的成長(zhǎng)。

如何爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視 ？

埋頭苦干是一種工作態(tài)度，卻不是最有效的方式。人在職場(chǎng)，并不是只要埋頭苦干做出成績(jī)，就能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。最根本的途徑在于把領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)作為自己的奮斗目標(biāo)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，幫領(lǐng)導(dǎo)解決難題，這才是獲取重視的關(guān)鍵所在。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為下屬的做法對(duì)他能產(chǎn)生作用，作為下屬才不至于白忙活一場(chǎng)。試想，如果領(lǐng)導(dǎo)希望往東走，下屬卻往西行；那么，走得越快，則偏差越遠(yuǎn)。

跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐當(dāng)然，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)存在某些細(xì)節(jié)上的忽略或障礙時(shí)，作為下屬若能適時(shí)指出，并幫忙改正或清除影響，讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己的能力與忠誠(chéng)，這也是獲得領(lǐng)導(dǎo)重視的重要途徑。

正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的呵斥和批評(píng)

因此，作為一個(gè)胸懷開(kāi)闊之人，要真正了解“做事先做人”的含義，拋棄短視近利、斤斤計(jì)較的狹隘意識(shí)，讓自己的境界變得高遠(yuǎn)，這是一個(gè)人一生受用不盡的財(cái)富。也正是在這個(gè)意義上說(shuō)，“愛(ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之”。

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