開家藥店能掙到錢嗎？

藥品是個高毛利產品，在眼前各行各業生意不景氣的情況下，選擇投資藥店也是不錯的。開藥店門檻低，投入也不是很多，只要手續齊全，審批也容易，如果是加盟連鎖店，就更容易，加盟店有專人跑手續，自己不費勁就跑成了。藥店利潤高，又輕松，因為醫院的藥加成太多，小病去買藥又太麻煩，所以就給藥店提供了機會，去藥店買藥的就多了，再加上現在的醫保報銷，有的職工醫保卡有幾千元，沒病也不買藥，但藥店可以提供你需要的商品，醫保卡也不是小數。

傳言要醫藥分家，醫院不再賣藥，藥店又想投這個機。但藥店不是每一個都風風光光，有些單體店也難以維持下去，單體店勢單為薄，沒有良好的營銷方式，雖然有些藥品較連鎖店便宜，但宣傳力度和影響力不夠，難形成人氣。雖然滿大街的藥店，但我國進入老齡化人群的增加，慢性病人的激增，給開藥店提供了極大的空間。

談到這里，就不能不提一個在很多城市都存在的三"多"現象。

1，藥店非常多。一條百米的街道，同時有三四家藥店并不稀奇。

2、藥店里的工作人員多。一間幾十平方米的藥店，如果有6、7位以上的工作人員并不意外。

3、藥店里的工作人員很多時候比顧客還多。

有媒體報道說，廣東、四川、山東、江蘇、河南、黑龍江、云南、浙江、河北以及遼寧藥店總數占到了全國藥店數量的近六成，平均藥店密度為2991人/店。而美國則是每4800人擁有一家藥店。我國藥店布局比美國密集得多，十分驚人！

基于這三"多"，讓人聯想到的的疑問仿佛更多！

首先，既然藥店都說自己的利潤有限，為何還能夠形成如此高密度的鋪店？難道不怕僧多粥少一一倒閉嗎？

第二個疑問，既然企業要降低成本，有的企業都開始啟用機器人作業和網絡辦公。為何藥店要出現這么多的"浪費"，雇傭這么多員工？難道每個藥店都是慈善機構？情愿養活這么多的員工嗎？

第三，既然藥店的客人不像超市那么多,也不是24小時營業，甚至一天也就是幾十個顧客，為何藥店的盈利還能保持藥店常年屹立不倒？

為何小小的藥店，會有這么多讓人猜不透的情況存在？在提倡增效和節約成本的前提下，為何會出現這么"多"的矛盾？

是藥店的店主很慈善？是員工們都屬于志愿者？還是藥店各種開銷都沒有成本？如果都不是的話，或許也就只有一個答案了--醫藥行業的確是暴利行業，而且是比你想象中更驚人的暴利！