準備耗資40萬元開設8人團體運營自媒體？

我來回答一下：

首先，你必須進行科學的可行性分析，理性客觀地做好SWOT分析是非常有必要的。

S代表優勢：你本人是從事什么行業，對傳媒本身是否了解透徹，做自媒體這行有哪些資源可以充分利用。自媒體包含很廣，你沒有具體講哪一個領域、賽道，但我估計你是想在短視頻領域試水。短視頻簡單來說，至少包括文案、表演、拍攝、后期四個方面，這幾點不需要每一點都發揮得淋漓盡致，但想要做得有起色，必須在其中一個點做到脫穎而出、耳目一新。這時候你再想一想，你在哪些方面是做的比較好的。

W代表劣勢：對于這個行業來講，有優勢不一定能大火，但劣勢比較明顯的話那就比較糟糕了。這里我推薦，在你想做的領域找幾個對標賬號，對比一下分析他們的成功的因素，有對比才知道差距。找到自己的劣勢想辦法去彌補，或許能是個好的解決方法。

O代表機會：在這個時代，做自媒體所有人的機會都是平等的，根據平臺的推薦算法，所有的內容在最開始都是相同的曝光量，只要你的內容突出、有特點，你就能突出重圍。但同時又是不太平等的，一些大型的MCN機構下面掌握著大部分的資源，包括人才、技術和平臺的扶持，而且基本上各個領域和賽道他們都有涉足，尤其是一些容易變現的垂直領域，從這一點來說機會又是不能和這些“巨頭”來比的。綜合來講，放眼在整個行業，機會還是比較多的。

T代表威脅：首先是來自自身的威脅。根據你的描述投資40萬，如果說你是要拍攝段視頻的話，并且要求比較高的話，就必須是配備單反相機，一套5D4+一套大三元鏡頭基本上已經耗費10萬元，還有一些配套的設施包括燈光、穩定器、電腦等，基本上硬投入就要花費將近15萬元，再加上每月固定的場地、人員費用，如果說長時間沒有找對方向或者賬號沒有變現能力，這其實是比較難熬的。再者是人員，這里用人才比較合適，你8人的隊伍，我不知道分別是什么崗位，對于創作這一塊來講，任人唯才是非常重要的，我在媒體行業工作了許多年，深知人才對于一個單位乃至一個行業是多么的重要。8個人我覺得在分工上面可能會存在一些問題，成事在人是我帶團隊說過最多的一句話，一些項目在推進過程中遇到阻礙，往往就是人中間出了問題，而不是外部的因素?？偨Y下來講就是，做好最壞的打算，用最好的人。

總的來說，想法還是要有的，但是希望你能做好分析，目前這行的競爭其實也挺大的，富貴險中求吧，祝好運！