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2020線下實體服裝行業該如何轉型

錢斌斌2年前14瀏覽0評論

2020線下實體服裝行業該如何轉型?

作為“衣食住行”四大基本需求之首,服飾已經成為互聯網零售的第一大品類。我國服飾行業經歷了賣方市場為導向的批發階段和渠道為王的初級零售階段,在時代大趨勢下,數字化推動服飾行業繼續深化轉型,規模個性化定制將成為主流,服飾社交電商將進一步革新升級。

近兩年,隨著“新零售”升級,中國的服裝行業正在悄然發生著轉變。95后、00后成為了新生消費主力軍,生長環境優渥的他們受前衛綜藝節目的影響,對服裝的消費觀念、意識以及方式都發生了變化。

因此新的市場需求也在發生變化,中國服裝行業正在不斷做新的突破,在即將開始的2020年將有哪些新的發展趨勢呢?

1.

細分市場的興起

服裝行業的發展受社會各項因素的影響。

比如“跑步經濟”帶來了運動品牌的業績增長;“全面二胎”政策的落地加速了童裝市場的發展;人們對貼身衣物的重視度的提升帶來了內衣品牌的發展……

競爭激烈的市場行情使得細分市場成為必然,服裝行業要發展,必須針對細分市場做出適應性調整,提前布局才能夠抓住機遇,突破當前所面對的瓶頸。

2.

線上線下合二為一

馬云曾表示,純電商的時代已經結束了,未來是考驗線上線下一起整合資源的時代。因此沒有線上線下之分的新零售時代已經悄然來臨!

這是新零售時代所帶來的的改變,未來服裝行業銷售思維將發生轉變,站在顧客的立場思考問題,以顧客為導向,提供顧客想要的產品。

3.

消費群體轉移年輕化、個性化

中國已經逐漸成為全球最大的服裝消費市場之一,而以90后、00后為代表的新中產正成為時代的消費主力,他們擁有獨立自我、個性張揚的特征,敢于接受新事物,對潮流資訊擁有自己的獨特的看法。

以海瀾之家為首的國產鞋服品牌紛紛向年輕消費者靠攏,LV、Chanel、GUCCI等奢侈品牌也在2018年向流量低頭,更換中國千禧一代熱愛追捧的代言人。

消費群體轉移年輕化、個性化為服裝企業的品牌重塑、新生提供了良好的機遇。

品牌應把握機會,更重視數據分析以追蹤消費者喜好,對自身設計做出調整,增加個性化體驗。

4.

新消費形態逐漸形成

時代的轉變,使得消費者越來越理性,價格不再成為他們決定購買與否的首要標準,消費升級也將隨之而來。

服裝業從商品時代,回歸產品時代。商品性價比將進入一個極致的時代。消費者不再為過多的溢價買單,更愿意為愛好和興趣買單。

如果當價格不再是決定購買與否的首要準則,即消費者越來越理性,因此生存型消費需求轉變為改善型需求,物質型消費向服務型消費轉變,新的消費形態也悄然形成。

5.

渠道和原運營模式徹底變革

智慧供應鏈的賦能,使得服裝渠道層級被極度壓縮,工廠到消費的鏈條也將被無限縮短。

市場和消費者的需求促使多品牌、全品類、一站式集合店、可滿足多元購物需求,具備孵化功能的平臺型集合店、體驗感強的生活方式集合店呈現出良好發展勢頭。

在未來,集合店或將是購物中心招商關注重點。

6.

自媒體時代已成定局

90后和00后組成的潮流新人群對互聯網有著很高的依賴性,紙媒這樣傳統的媒介渠道已經無法引起他們的關注了。

相反,快速興起的社交網絡是品牌垂直攻略年輕受眾的最有效途徑。

許多消費者會選擇聽從有影響力的KOL的建議,這些人的意見對他們來說可能比傳統的公司廣告更真實。

而對于服裝行業來說,服裝廣告必須從廣而告之向售而悅之轉變,用心討好顧客將成為關鍵點。

品牌或者終端店鋪可以成為自媒體,打造自己的朋友圈,與顧客進行多方位的互動,形成顧客的忠誠度。

7.

粉絲經濟崛起

女生們口中的“魔鬼”李佳琦是當前大熱的KOL,用18秒賣掉10000瓶防曬霜,5個半小時帶貨353萬的超強帶貨能力,成功解釋了什么叫“得粉絲者得天下”。

粉絲經濟已經崛起,它把產品的功能隱藏在后面,讓情感上升為第一位,實現商品的快速銷售。

8.

視覺營銷趨勢更加明顯

5G技術的高效數據傳輸推動了視頻營銷的發展,視覺營銷VMD的作用將更加明顯。

優秀的視覺創意能讓店鋪更有美感,差異化,能提升消費者對品牌的認知和興趣,提升品牌影響力,助力品牌或者店鋪走得更長更遠。

9.

服裝行業人工智能全面升級

據了解,高達75%的時尚零售商已經在2018年對人工智能進行投資,像Zara這樣的時尚公司使用人工智能來輔助創意、設計和產品開發。

根據算法來篩選大量數據,以預測消費者最喜歡哪種產品。由此不難看出,未來的服裝消費將無限接近“私人訂制”化,個性化突出。

10.

IP賦能

如今IP聯名已經在各行各業打的火熱,越來越多的品牌都應用了此趨勢,通過這種方式可以產生1+1>2的效能。

在超級IP時代,豐富、多重、新鮮、場景化、限時限量集中爆發,才是真正的自燃引爆策略。

消費者和市場需求的轉變,服裝行業由傳統零售模式向新零售模式轉型成為一種必然。

行業的變化是挑戰,更是機遇。早點看清趨勢,才能抓住時代的風口。

而面對傳統企業轉型的危機,精準的定位和適時創新的經營模式一定是品牌突圍的最佳途徑。