辭掉月薪萬(wàn)元的公司中層管理來(lái)專(zhuān)職做自媒體？

感謝提問(wèn)，我來(lái)回答您的問(wèn)題。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我個(gè)人覺(jué)得無(wú)需評(píng)判對(duì)與錯(cuò)，“價(jià)值”在每個(gè)人內(nèi)心的分量是不一樣的！你看著辭掉萬(wàn)元薪水的工作很可惜，那是你的價(jià)值，不代表別人的，別人已經(jīng)從自媒體的價(jià)值里看到了未來(lái)！這就是人與人之間思維上存在的差距！

“創(chuàng)業(yè)”說(shuō)白了，就是用自己的眼光看趨勢(shì)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，有的人喜歡用跟隨的方式創(chuàng)業(yè)，有的人喜歡逆思維的反向創(chuàng)業(yè)，有的人等待機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，有的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，時(shí)代需要引領(lǐng)，從而造就出不同類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者！

創(chuàng)造機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)者：

這種創(chuàng)業(yè)類(lèi)型的人，在所有創(chuàng)業(yè)者里屬于另類(lèi)，數(shù)量最少，利潤(rùn)最大，題目里所說(shuō)的就是此類(lèi)創(chuàng)業(yè)者！

華人首富李嘉誠(chéng)席間與好朋友有過(guò)一段對(duì)話：

好朋友：我們的學(xué)歷都比你高，為什么做生意你比我們做得好？

李嘉誠(chéng)：那我反問(wèn)你們一個(gè)問(wèn)題！如果一個(gè)生意5%的人知道了，這生意你們做不做？

好朋友：不做！知道的人太少了！

李嘉誠(chéng)：如果50%的人知道了呢？

好朋友：那差不多了，有點(diǎn)知名度！應(yīng)該著手了！

李嘉誠(chéng)：那如果80%的人知道呢？

好朋友：那就必須馬上開(kāi)始干了，再不干沒(méi)機(jī)會(huì)了！

李嘉誠(chéng)：那么我來(lái)回答你提出的問(wèn)題！我正好跟你們相反。

多數(shù)人看到的機(jī)會(huì)，往往不是機(jī)會(huì)！真理一定掌握在少數(shù)人手里。

等待機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)者

這種人往往眼光獨(dú)到，平時(shí)積累知識(shí)、積累人脈、積累資本，看到機(jī)會(huì)，馬上行動(dòng)有如餓虎撲食，沒(méi)有任何猶豫！

這種人有一個(gè)最大的特點(diǎn)，善于分析政策，關(guān)注新聞，懂得國(guó)家大政方針，不出手則已，出手就要賺錢(qián)。

舉個(gè)例子：商標(biāo)注冊(cè)師！在互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有完全普時(shí)，這些人就在網(wǎng)上把可能想到的商標(biāo)都注冊(cè)下來(lái)，從而賺取最大的利潤(rùn)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，思維超前的人走的是捷徑，這個(gè)捷徑合情、合理、合法，追求的是先人一步。

逆向思維創(chuàng)業(yè)者

所謂逆向思維創(chuàng)業(yè)者？最大的特征是：不走尋常路，大多數(shù)人認(rèn)為有道理的，他偏偏不干，用逆向思維的方式思考。

舉個(gè)例子：互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷中國(guó)大地，電商平臺(tái)層出不窮，價(jià)格普遍低廉，從工廠直接對(duì)接客戶終端！沒(méi)有人質(zhì)疑。淘汰掉大部分的實(shí)體零售店，導(dǎo)致很多實(shí)體店門(mén)可羅雀，慘不忍睹。

這時(shí)出現(xiàn)一個(gè)行業(yè)新貴，他反其道而行之，偏偏將實(shí)體零售業(yè)做的風(fēng)生水起，截止目前將連鎖店開(kāi)遍全球，門(mén)店達(dá)3600多家，這個(gè)人就是“名創(chuàng)優(yōu)品”創(chuàng)始人“葉國(guó)富”。

這個(gè)人逆向思維創(chuàng)業(yè)，將品牌產(chǎn)品用團(tuán)購(gòu)的方式與工廠殺價(jià)，保證了價(jià)格的低廉，還保證了品牌的質(zhì)量，用戶群體鎖定在20～28歲的消費(fèi)群體，低廉的價(jià)格，上層的品質(zhì)，得到用戶的青睞。

跟隨方式創(chuàng)業(yè)

這類(lèi)創(chuàng)業(yè)人群，是所有創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中最普遍的一類(lèi)，屬于跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，看什么行業(yè)火，就去干什么，從不考慮風(fēng)險(xiǎn)、專(zhuān)業(yè)程度，基本用最淺顯的眼光看待創(chuàng)業(yè)。

這類(lèi)人群隨處可見(jiàn)，我有一個(gè)朋友，已經(jīng)在這上面吃過(guò)兩次虧，還不思悔改，第一次是開(kāi)飯店，看到別人的火鍋店火爆的一塌糊涂，他也投了50萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)了三個(gè)月倒閉，我給總結(jié)的原因是管理失當(dāng)、薪酬獎(jiǎng)懲制度模糊、營(yíng)銷(xiāo)方法落后，第二次是接手一家煙酒行，也是對(duì)行業(yè)自知甚少，忙亂投入，導(dǎo)致同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)偏弱，結(jié)果經(jīng)營(yíng)一年后賠錢(qián)轉(zhuǎn)讓。

血的教訓(xùn)，用金錢(qián)來(lái)買(mǎi)，外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道，創(chuàng)業(yè)是殘酷的，沒(méi)有積累就沒(méi)有產(chǎn)出，盲目跟風(fēng)，一定是傷痕累累。

總結(jié)

所有的創(chuàng)業(yè)者，劃分出來(lái)，一定有賺錢(qián)的，也一定有賠錢(qián)的，賺錢(qián)的占少數(shù)，大部分是賠錢(qián)的！為什么會(huì)有如此多的人賠錢(qián)？原因很多！我就不一一說(shuō)明，但成功的法則我總結(jié)幾條：

首先要了解專(zhuān)業(yè)，踏入之前一定有一半以上的把握，反復(fù)確定、考察是否可行。

其次要找到藍(lán)海領(lǐng)域，未來(lái)有前景的，蛋糕才更大，你有可能分到一杯羹。

最后果斷，一定要懂得抓機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)一定是像小偷一樣，來(lái)時(shí)神不知鬼不覺(jué)，走時(shí)發(fā)現(xiàn)損失慘重，小腿拍成大腿！

自媒體是新生事物，也是5G 物聯(lián)網(wǎng)到來(lái)之前最有潛力的領(lǐng)域，前提是要先入為主，自媒體小白不要緊，可以慢慢學(xué)習(xí)實(shí)踐，風(fēng)口來(lái)的時(shí)候，豬都能飛，這則語(yǔ)言百試不爽，我還是比較認(rèn)可的。

我是＃呂逸琛＃愿意與您分享情感上那點(diǎn)事，情感有難，互訴衷腸，不積煩惱，快樂(lè)深長(zhǎng)。