2020年新零售？

2020年新零售+自媒體，這樣的行業(yè)能火嗎？

我認為，這次疫情給眾多行業(yè)帶來巨大沖擊，特別是基于線下的業(yè)務零售，受到重挫，而且這種影響有可能會持續(xù)一段時間。

困難擺在面前，但對于新零售+自媒體來說，無需過分悲觀。

對于這個早已以線上為主流消費場景的內(nèi)容行業(yè)來說，自媒體所受到的短期商業(yè)沖擊，顯然低于依賴線下零售的行業(yè)，而從中長期來說，新零售能夠更快恢復元氣，找到新生機。疫情對我們這個行業(yè)沒有構(gòu)成“系統(tǒng)性風險”，不回避“形勢可能很壞”這個事實重要，可不回避“形勢其實并沒那么壞”這個事實也重要。

以下是我對近期新零售+自媒體行業(yè)的兩點認識：

一、疫情加快了新零售+自媒體的發(fā)展

自媒體內(nèi)容從業(yè)者是對在線遠程辦公、協(xié)同辦公最熟悉的行業(yè)之一，這本來就是同行們習慣的工作方式。居家辦公確實有一定的效率損失，過長時間沒有面對面溝通也不利于團隊氣氛，但是，為期幾周的遠程在線辦公，對自媒體創(chuàng)作者來說，不會構(gòu)成特別大的障礙。當然，一些需要團隊作戰(zhàn)的業(yè)務，例如視頻拍攝、直播，受影響大些，但這些影響是可控的，可以通過變通方式加以緩解。自媒體產(chǎn)業(yè)在短期里受到的直接沖擊不算特別大，需要未雨綢繆的，是更長周期里因為整體經(jīng)濟形勢帶來的負面影響。從這個角度來看，自媒體從業(yè)者需要直面形勢，在中長期里調(diào)整姿態(tài)和心態(tài)，提升學習進化能力，更加踏實、誠懇、互相體諒地面對上下游，在與各行業(yè)的共生共長中實現(xiàn)共榮。

二、實體產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合的機會點

與實體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更多更深結(jié)合，是最大的機會點。以短視頻直播電商為代表，近兩年通過內(nèi)容為產(chǎn)業(yè)服務的趨勢已經(jīng)愈發(fā)明顯，雖然因為恢復生產(chǎn)、物流等原因，很多電商主播和團隊這段時間處于無貨可播或者無人可播的狀態(tài)，但是，這種現(xiàn)象只是暫時的，只要現(xiàn)金流沒有出現(xiàn)大問題，一旦限制條件被解除，這波短視頻直播電商大潮還是會滾滾向前。

三、總結(jié)

總體而言，因為疫情而被培養(yǎng)起來的內(nèi)容和商業(yè)習慣，一經(jīng)產(chǎn)生，就沒那么容易消退。自媒體從業(yè)者要做的，就是能否加倍努力，抓住這種“習慣紅利”帶來的窗口期，提升自身進化能力，和更多產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更緊密結(jié)合，發(fā)揮新零售+自媒體在后疫情時代的價值。