想搞短視頻創(chuàng)業(yè)？

YouTube的故事

2005-2006年

YouTube創(chuàng)立被Google并購

以用戶自主上傳視頻為主，被Google并購后整合，并購價(jià)格16.5億美元

該階段主要以自己補(bǔ)貼用戶為主

2007-2009年

內(nèi)容合作規(guī)范化

推出谷歌廣告聯(lián)盟，進(jìn)行創(chuàng)作者廣告分成計(jì)劃，分成比例近50%

但因?yàn)闆]有什么監(jiān)管措施，內(nèi)容魚龍混雜

與OGC探討合作模式

2010-2013年

UGCPGC內(nèi)容優(yōu)化

從B端和C端繼續(xù)推進(jìn)谷歌聯(lián)盟廣告計(jì)劃，擴(kuò)大平臺(tái)影響力

優(yōu)化內(nèi)容

2014-2017年

移動(dòng)化轉(zhuǎn)型

從原本通過電腦攝像頭錄制節(jié)目大量轉(zhuǎn)型為以手機(jī)錄制節(jié)目

解放了內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作空間，激發(fā)了內(nèi)容的多元化創(chuàng)作

并且為內(nèi)容創(chuàng)作者探索更多的收入方式，包括除點(diǎn)擊廣告分成之外的直接廣告植入等

至2017年6月，YouTube越活越用戶達(dá)15億，人均每天觀看時(shí)長1小時(shí)，估值達(dá)900億美元。

國內(nèi)短視頻故事

至2017年6月，中國短視頻用戶達(dá)5.65億人，移動(dòng)短視頻用戶約5.25億人。

沒有領(lǐng)頭羊，由大魚號(hào)、企鵝號(hào)、西瓜視頻、美拍、秒拍、快手、火山、陌陌、抖音等各個(gè)平臺(tái)分割短視頻市場(chǎng)。

對(duì)于平臺(tái)方來說，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，所有平臺(tái)搬運(yùn)、劣質(zhì)短視頻內(nèi)容占據(jù)超過80%，為了維持盈利，視頻播放前的廣告長達(dá)1分半，并無法取消，強(qiáng)烈影響了用戶的觀看體驗(yàn)，對(duì)于普通創(chuàng)作者的視頻點(diǎn)擊廣告分成，甚至只給到了不足3%（也比文章點(diǎn)擊高好多倍）。

原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者缺少生存空間，一條花費(fèi)數(shù)萬的普通優(yōu)質(zhì)短視頻，僅靠點(diǎn)擊廣告分成，大概只能收回幾百元，且若不在所有平臺(tái)發(fā)布，很快就會(huì)被照搬至未發(fā)布平臺(tái)，成為他人的批量搬運(yùn)視頻之一。

國內(nèi)的視頻發(fā)展階段，大概處于YouTube06年左右的狀況，發(fā)展值得期待，且國內(nèi)各平臺(tái)也有各自不同的動(dòng)作推進(jìn)短視頻內(nèi)容的發(fā)展。

今年下半年，阿里大魚號(hào)計(jì)劃投入20億資金支持創(chuàng)作，今日頭條西瓜視頻在接下來會(huì)補(bǔ)貼10億元支持短視頻內(nèi)容發(fā)展，騰訊企鵝號(hào)計(jì)劃將廣告分成從3%-5%提升至30%。

目前看來，若是一切均按照各公司所表態(tài)的計(jì)劃執(zhí)行，國內(nèi)短視頻創(chuàng)作者的收益趕上海外YouTube創(chuàng)作者的收益還是有希望的。

怎么做？

一、組織化

國外的谷歌廣告聯(lián)盟就相當(dāng)于一個(gè)巨大的MCN公司，所以所有短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者可以自己選擇和自己內(nèi)容匹配的廣告主合作，而且操作步驟極為簡單，另外各種廣告分成收益也都是直接公開在谷歌廣告聯(lián)盟網(wǎng)站內(nèi)，不需要再去談判。

而國內(nèi)不同，對(duì)于平臺(tái)方來說，散人內(nèi)容創(chuàng)作者目前是各個(gè)平臺(tái)普通內(nèi)容的主要輸出方，如果給予散人內(nèi)容創(chuàng)作者公平的廣告分成，將會(huì)極大的削弱平臺(tái)的盈利，只有成組織的能穩(wěn)定產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的MCN公司才能和平臺(tái)方談條件，要扶持，要更優(yōu)質(zhì)的廣告分成。

且只有聚合到MCN團(tuán)隊(duì)內(nèi)，普通原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者才能接觸到更多B端廣告合作機(jī)會(huì)（像谷歌廣告聯(lián)盟一樣自由選擇視頻播放前廣告就不用想了，暫時(shí)沒聽說哪個(gè)平臺(tái)有這個(gè)計(jì)劃）。

二、垂直化

因國內(nèi)缺少一個(gè)聚合型平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)的粉絲和受眾都不同，因此綜合類型的內(nèi)容創(chuàng)作者缺少生存空間，只有在不同平臺(tái)針對(duì)性的做垂直領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)作，才能獲得更好的收益，且垂直度越高，廣告主越青睞，投資方也越容易投資。

三、個(gè)性化

大眾化的如娛樂類的內(nèi)容，受眾確實(shí)很多，但受眾的選擇也多，因此對(duì)于變現(xiàn)以及粉絲轉(zhuǎn)化來說極為困難，相反的，一些小眾化的內(nèi)容，雖然受眾不多，但卻因?yàn)榫珳?zhǔn)，而將承擔(dān)更多的粉絲轉(zhuǎn)化及變現(xiàn)的任務(wù)。

中國的短視頻發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入的一個(gè)快車道，希望有一天也能出來一個(gè)像YouTube一樣的平臺(tái)，有一個(gè)類似谷歌廣告聯(lián)盟的合作伙伴，普通原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作者也有公平的生存發(fā)展空間。