我剛參加工作有必要提前站隊嗎？
“職入龍門”觀點：只要有人的地方，就一定會因某種利益需求而形成各種小團體！這是職場人競爭的基本生存環境！而做為職場新玩家，連生存環境都搞不清楚，就盲目站隊，是高度危險的操作！想要不成為‘盤中餐’成為最后贏家，你需要明白3點職場潛規則！一、為了防止自己亂中出錯，請時刻明確核心目標：成為最后大贏家！為此，你需要成為玩轉職場游戲規則的高手！
新人從入職開始就應該明白：自己玩的是長達40年的戰略性燒腦游戲！如果想留存到最后、得到終極大獎，必須要像電競職業高手那樣思考問題！
人家從比賽前就研究清楚游戲規則、更懂得如何揚長避短的在競賽中取勝！如果你有這些心理準備，根本不會被公司各派系形成的‘強氣壓’嚇倒！
因為你能看到更大、更長遠的誘人目標！而他們只是鼠目寸光、爭些蠅頭小利！
此時，你必須把自己定位成：能帶領他們瓜分更大利益的關鍵人物！最差也要讓自己成為具備自保能力，不被殃及池魚的‘坐順風車’的群眾吧！
這就不是你站不站隊的問題！而是，他們主動向你靠攏了！
此時，題主這盤被各方勢力堵‘死’的棋就‘活’了！
至于你選擇與哪個小團體合作，就看性價比和收益了！他們只是你合作完成目標的待選對象而已！
當然，對于新人來說，實現這個遠大目標很有難度！
但，想要成為最后大贏家，我們必須從入局開始就要精心布局、步步為營！只有目標明確，我們才不會被人牽著鼻子走，成為各方勢力隨意吞噬的‘盤中餐’！
具體執行方案：不急于站隊‘演戲’，要先學會謙虛‘看戲’！職場潛規則往往在臺下看得最清楚！很多新人因害怕被孤立和排擠，所以，表現出哪個小團體的話都聽，誰都不敢得罪的‘膽小’狀態！
你以為這樣沒有目的的唯唯諾諾就能自保？
才怪！
反倒給各方勢力傳遞不好信號：你是個軟柿子！是炮灰兵的料！
一旦這種印象在人心根深蒂固，那你在團隊中的命運就悲慘了！
不管是人家邀請你，還是你主動想加入小團體，都只有炮灰兵的命！
這種結局違背了我們入職的初衷！誰不是奔著升職加薪、留存到最后的目標奮斗呢？憑啥自己要被人利用呢？
但，很多事情又身不由己！命運真的會捉弄人！
“職入龍門”認為：不是命運捉弄人，而是新人觸犯了‘職場黑森林’，才導致職場命運坎坷的！
黑森林法則是科幻小說作家劉慈欣在《三體II 黑暗森林》引入的法則。宇宙就是一座黑暗森林，每個文明都是帶槍的獵人。在這片森林中，他人就是地獄，就是永恒的威脅，任何暴露自己存在的生命都將很快被消滅，這就是宇宙文明的圖景。【總結】如果把公司比作一片物產豐富的誘人森林，那各部門領導或同事就是靠這片森林生存的居民。表面上他們職能清晰、合作有序！新人好像置身于陽光普照、欣欣向榮的大家庭！
實則，卻因為有人想獨霸森林優質資源，而形成了派系林立、暗流涌動的‘利益黑森林’！
而每位覬覦權力和利益的人都會根據形勢需求和喜好風格不同，而自發組成不同風格和戰斗力的小團體！
有些小團體是你能看到的，有些是隱藏很深的！
他們如同行走在黑森林中的‘獵手’，只要發現誰覬覦和自己一樣的利益，就會先‘干’掉對方！而你到臨死都不知道是誰下的黑手！
題主可能會說：“有那么夸張嗎？還黑森林法則！不是個站隊問題嗎？”
直白告訴你：職場競爭就有這么夸張！
對于一個小白來說，職場就是伸手不見五指的‘黑森林’。你根本不知道身邊潛伏著多少只‘黑槍’在等待給對手致命一擊！
【注意】職場人在搞不清楚狀況前，盲目站隊很容易因暴露‘野心’，而遭‘獵手’人暗算！
即便你沒有野心還‘不長眼睛’，無知走入雙方‘火拼’的戰場，也很容易被亂箭射死，結局一樣凄慘！
所以，想成為最后大贏家，就要先沉住氣，看各方勢力‘表演’！他們演得越精彩，你越能看出他們真正的實力和手段！才能選出一條安全之路！
二、職場從來不存在站隊關系，只有合作或競爭的‘變動’關系！所以，千萬不能因為害怕而盲目站隊，所有選擇都必須符合個人職業目標需求！1、為啥說：職場不存在站隊關系呢？
很多新人看到以領導或同事為核心形成的小團體，就以為他們一定是穩固的社團關系。
其實，這恰恰是一種誤解。
小團體的形成與個人利益訴求、人際關系的理解有很大關系！
有些以領導為核心的小團體，成員多是想找靠山尋求庇護！甚至期望領導能替自己出
頭爭取更多利益、替自己頂雷！
有些以同事為核心的小團體，成員多以同鄉、同校或共同愛好等具備共同話題和認知為基礎才聚集的。比如：他們都喜歡看球，于是吃飯、聚餐或午休時都有共同話題！他們本身不一定具備人事斗爭能力，但起碼被波及時能報團取暖。
還有一些所謂的小團體核心人物，只是傀儡或炮灰兵，幕后老大你根本不知道是
誰！這些形形色色的小團體或是成為幕后勢力的擋箭牌、或是扮演迷妹、迷弟，簇擁著領導或老大，替自己爭取利益、頂雷抗風！亦或是成為公司氣氛的調節劑……總之，都是各有各的價值，但卻很難擰成一股繩。
他們能聚集到一起，根本不是所謂的站隊關系，而是因個人利益需求和局勢變化的合作關系而已。
2、你以為他們的關系都很牢固嗎？
非也！
比如：王總今天得勢，小王投靠他麾下表忠誠！明天王總失勢，小王會馬上撇清關系、投奔新靠山趙總！而趙總與王總是競爭敵對關系。那小王與王總往日關系再好，也會進入敵對狀態！
這就是：分久必合合久必分！
職場上的站隊是合作性質的！他們因‘利益和形勢’促成小團體形成！也會因‘利益和形勢’的變化而變成分裂、敵對、競爭最后再合作、再競爭等！局面總是變來變去！
【總結】職場壓根不存在穩定的關系！你站誰的隊都有可能得罪另一批、甚至更多的人！
【注意】我們不能因為別人都站隊，自己就要被逼無奈的站隊！這是典型的羊群效應心理！人家選擇站隊可能有進一步布局，也可能屬于愣頭青、瞎選擇！你盲目跟隨，不等于是作死嗎？
另外，我們也不能因為畏懼領導權威而選擇站到他的隊伍！萬一，他也是‘沒頭腦’或‘作死’領導呢？你難道還要跟著他一起跌入深淵嗎？
所以，為了不讓自己被環境影響，我們一定要基于個人職業目標進選擇合作式‘站隊’！切記：這種站隊式合作，是為了促進公司、自己、領導、同事多方共贏需求！不是讓你去效忠某個小團體！小團體的主張如果違背多方共贏或個人職業目標，你可以拒絕執行、甚至逐漸遠離！三、想要長久站穩腳跟，靠的是始終跟上公司發展的專業價值！有了這個秘密武器，你就可以選擇更好合作伙伴！等你能駕馭的小團體越多，你將來的發展越不可限量！很多新人剛入職就著急站隊，生怕自己被人排擠或錯過好機會！
其實，這都是各方勢力故意給新人營造出來的心理壓力‘假象’！
他們挖空心思組建小團體，無非是想讓自己在公司的勢力更大，或者說是抗風險能力更大！
所以，他們對團隊成員的價值也會挑三揀四！很多時候，當你很弱時，你就是想加入人家都不待見你！
所以，新人最先要做的還是虛心向前輩請教，提升專業技能！你的專業價值越能解決公司問題，才能凸顯你的重要性！
這時，你就有了選擇的話語權！你可以選擇有共贏目標和實力的同事或領導合作！
而不是迫于無奈的被人選擇或嫌棄！
你因為有關鍵技術，而成為各團體爭奪的‘香餑餑’。你要利用這種話語權機會，把具備共贏目標和實力的團體凝聚起來，共同完成項目！獲得功勞和利益大家分！
這樣，你才能跳出必須‘站隊’的怪圈，只談有利于個人發展的共贏合作！
這時，你就具備資源整合的能力了！你就會能蛻變成能勝任更高職位、帶領更大團隊作戰的優秀管理者！
“職入龍門”最后總結一下：職場只有合作式‘站隊’，而且必須以符合個人職業目標為選擇前提！新人想要成為留存到最后的大贏家，必須先做到持續更新專業價值，跟上公司和行業發展需求！
這時，我們才有更大話語權，集結更多團體做自己想做的事情！勝任夢寐以求的位置！
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