我開一家經營了多年的實體童裝店？

實話實說，你做了多年的實體童裝店，你是對這個行業及做生意是有經驗的，但未必你能做好網店！做網店這幾年無非就是淘寶、京東、拼多多，這幾個網店做起來難度較早些時候也已經非常大了，也已經白熱化了。我認識幾個專門做網店的，做乒乓球、做家居等，年營業額都是1500萬以上的，但是他們也都說這兩年做起來都比較吃力，我和他們也探討過有新做網店的事情，他們都說新進入做網店的會更難。當然，我這樣說，也并不是反對你去做網店，或者所謂的線上生意。我和我做網店的朋友在聊這個問題的時候，他們都再說他們屬于傳統電商。其實在線上方面還是有很大機會的，那就是線上線下相結合模式：立足你的實體店，用新零售、新店商的模式做好你的實體店以及你實體店所在區域，在此基礎上做好新電商。

我先問一個問題，你現有的實體店以及你的客戶你真的經營好了嗎？

我一個朋友也是開童裝店的，她是這樣經營的：微信加了很多她的客戶，一般是寶媽為主，結合寶媽的需求，去當地的批發市場批發了當地賣的很好的牛奶，超市里面賣45元一箱，她就拿貨價40元一箱，賣給她的客戶，因為這個是剛需并且價格對比明顯，所以很受歡迎。每周組織一次的時候，每次都能賣掉幾百箱。接下去幾天的店里都很熱鬧，人氣很旺。開店的都知道，人氣旺意味著什么。當然不是說讓你也去賣牛奶，而是看你的客戶群體需要什么，你可以自己調整。

另外一方面，她也在做自媒體，今日頭條、西瓜視頻、抖音等，每天記錄自己的經營和生活，很快累積了一批粉絲，后來開通了小店和直播帶貨，也是最近剛直播了幾次 雖然第一次手忙腳亂，也賣出去幾千塊錢。第二次就比較給力了，幾乎把店里的服裝清空了。所以還是那句話，不是實體店生意不好了，而是你的實體店生意不好了。變是唯一不變真理。實體店一直存在并且也會永遠存在，只是它的經營模式會改變。

那么你知道你的童裝店該怎么做了么？不是說你不能去做網店，是要看你怎么結合你自己的優勢，結合實體店做好新店商、新電商。