擺地?cái)傔@個(gè)政策給我們創(chuàng)業(yè)者帶來怎樣的機(jī)遇？
擺地?cái)傔@個(gè)政策給創(chuàng)業(yè)者帶來的怎樣的機(jī)遇呢？
擺地?cái)偛皇且环莘€(wěn)定的工作，沒有固定工資沒有社保，屬于創(chuàng)業(yè)。收入有可能很多也有可能很少，這個(gè)要看每個(gè)人的經(jīng)營(yíng)情況。再賺錢的生意也有做賠了的，再不起眼的生意也有人做成爆款。擺地?cái)偸莻€(gè)謀生的手段，單靠擺地?cái)傋呱先松鷰p峰的也是鳳毛麟角。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，傳統(tǒng)的擺地?cái)倢儆谫Q(mào)易型項(xiàng)目中的零售類行業(yè)，如果你本來就是擺地?cái)偟幕蛘叽蛩銛[地?cái)偟模敲醋ＹR你，你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目走在風(fēng)口上了。如果你是其他行業(yè)，也想跟政策紅利掛上鉤，可以搞創(chuàng)新型地?cái)偅@個(gè)業(yè)界大佬已經(jīng)有示范了。
騰訊公關(guān)總監(jiān)地?cái)傉衅?/p>
唱吧老板擺地?cái)?/p>就一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，評(píng)估可行性，首先是做一個(gè)SWOT分析。
所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。
政府大力提倡地?cái)偨?jīng)濟(jì)就地?cái)倓?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，屬于外部機(jī)會(huì)。也就是創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境有了很大的改善，政府支持了，可以擺攤的地點(diǎn)多了，城管還能熱情引導(dǎo)，只有你想不到的沒有賣不了的。這對(duì)擺地?cái)倎碚f都是大大的利好。有好的方面必然有不利的一面，擺攤的多了，競(jìng)爭(zhēng)就大；攤位場(chǎng)地多了，顧客就會(huì)分散；選擇多了，顧客的要求就會(huì)高。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說要結(jié)合自身情況進(jìn)行分析，這些來自于外部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)對(duì)自己影響有多大，如何能把握好機(jī)會(huì)把地?cái)偸聵I(yè)做大做強(qiáng)。
總結(jié)任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，機(jī)遇不常有，遇到了就要好好抓住。如果再過個(gè)半年一年，國(guó)家對(duì)擺地?cái)偟墓苤茋?yán)了，或者市場(chǎng)飽和了，到那個(gè)時(shí)候你再想來分一杯羹肯定比現(xiàn)在要困難得多。
一個(gè)潮流的興起無論合理與否自然有其原因，沒有商業(yè)眼光，沒有行動(dòng)決心的人，打工還是更適合些。