為什么向世界輸出文化最成功的亞洲國(guó)家是日本？

我不清楚日本是不是第一，日本文化輸出方面有一個(gè)叫クールジャパン（cool JAPAN）戦略、可以說是成功的。

“酷日本”，通常指的是諸如日本亞文化之類的內(nèi)容，如流行文化和電影，音樂，漫畫，動(dòng)漫和戲劇等游戲，而飲食文化，時(shí)尚，當(dāng)代藝術(shù)和建筑則是。 它也可以指代日本的現(xiàn)代高級(jí)文化。 另一方面，它也可以指代日本主流文化的內(nèi)容，例如衍生自日本武士的武術(shù)，傳統(tǒng)日本料理，茶道，花卉藝術(shù)和日本舞蹈。 此外，雖然具有全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的日本產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，例如汽車，摩托車和電氣設(shè)備也被視為“酷日本”，但它們甚至在日本都沒有這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 日本的地區(qū)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)的產(chǎn)品在國(guó)家的支持下具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，因此也很有吸引力，因此在“ TPP措施日本品牌生產(chǎn)支持項(xiàng)目”中被定位為“本地酷日本” .. 無論如何，任何能夠“在吸引海外需求的同時(shí)發(fā)展日本的吸引力并在相關(guān)行業(yè)中創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)” 的東西都被定位為“酷日本”。

隨著“ Cool Japan”戰(zhàn)略的實(shí)施，“ Cool Japan”在海外的知名度日益提高。 在動(dòng)漫，漫畫和游戲等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)中，盡管酷派日本越來越受歡迎，并沒有多少盈利。但是，在旅游業(yè)等入境業(yè)務(wù)中很成功，旅行余額在2015年開始盈利，使日本成為了一個(gè)從旅游業(yè)中獲利的旅游國(guó)。

若果一定要說成功因素，除了日本獨(dú)特的文化魅力之外，也有多次元媒體戰(zhàn)略的原因。如果針對(duì)年輕人喜愛的動(dòng)漫，已經(jīng)不僅僅是動(dòng)漫本身，周邊游戲，二次創(chuàng)作等波及效果非常明顯，尤其要指出的是，日本的亞文亞化傳播并沒有太多政治因素，很好滴吸取了美國(guó)文化沖擊的受容中的“日本化”改編的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮了日式曖昧韻味，充分提供了二次創(chuàng)作的機(jī)會(huì)！讓不同文化圈，不同價(jià)值觀的人，跨越時(shí)代的代溝，讓更多更廣的人各自按照自己的“愿望”給自己喜愛的主人公和故事情節(jié)中吹進(jìn)“氣息“，使其變成“活生生的”“替身”或指代，同步成長(zhǎng)中不斷完善自己，讓更多的人飛躍想象，找到社會(huì)中的“歸屬感”，并定位自己，窺視未來的心想事成。