想成立一個工作室？

感謝邀請，我們就是自媒體工作室，希望我的回答對題主有所幫助：

自媒體工作室，我認為最需要解決的有3點

贏利點：可持續收獲利潤的點

人員配備：多一人不可少一人不行，如何做到有機結合

輸出能力：可持續輸出的高質量內容的能力

下面我們逐個攤開講一下

贏利點：可持續收獲利潤的點

工作室需要盈利，首先需要進行有效的賬號定位，進行可行的營銷計劃；賬號的定位在哪里，針對的目標讀者是哪些，如何利用自身內容進行有效變現。這些都是題主需要考慮的問題，前兩年有很多所謂的搬運工廠，幾個人組合在一起如何不停的偽原創進行大量輸出。但目前該模式已經越來越艱難，每個平臺都在重視打造優質創作者，都有打造自有平臺的IP計劃，因此將賬號做精做準時目前自媒體創業最需要考慮的問題。

人員配備相關思考

分工合作，高效融合是自媒體工作室的核心，不要老板一人獨斷，這樣只會累死。

自媒體工作室的簡單人員配備：

從事圖文領域的：

文案一名，文案好不好直接影響核心質量，直接影響賬號質量

策劃一名，好的內容或題材是需要策劃的，俗話說，內容不夠運營來湊。

運營一名，低配的要熟悉各大分發平臺的發文規則與雷區，將賬號打造出具有人設的IP。

這只是提出了必要人員，其他人員看題主自己喜歡另行搭配。

從事視頻領域的：

參考上面的圖文人員，額外增加以下人員

后期制作一名，熟悉PR，AE等相關視頻剪輯工具

字幕人員與配音人員，特別是做影視解說的。

如果是工作室的話，這幾個人是必不可少的，抬杠的就免了，因為爭到最后又會有那句“一個人都能做，要組團做什么”.

輸出能力

輸出能力主要指的就是創作能力，無論是圖文或者視頻，優質的內容永遠是平臺最喜歡的，用戶最愿意買單的，因此如何持續高效輸出是賬號的持續發展的根本，運營之前一定要認真做好內容定位，如何思考，這個定位現有的人員配備是否能持續輸出，能輸出多久。一定要心里有底。

我見過太多的，運營了一兩個月后，就無法輸出了，因此做內容定位時不要高估自己，這是關鍵。

給題主的建議

1、做工作室不要盲目，要上升到創業的高度，計劃一定要先行

2、不要盲目自信，別人能做好的領域你不一定能做好，一定要結合自身進行定位

3、穩扎穩打，創業前期的投入跟發展期是肯定有的，要做好小半年以上的0收益計劃。

4、小團隊養成每日例會的習慣，主要的工作就是分析運營數據以及當天工作。這樣可有效提升運營能力及團隊默契度

純手打，希望對題主有所幫助。