企業的用人成本不同。并且外包人員由于項目流動性大，長此以往無論是在業務層面還是底層原理，性能優化都不會有很深的沉淀。比如現在做電商下一個項目又是金融或是電信……很多外包程序猿不是不想去深入了解更多東西，而是實在沒有像本公司程序猿那樣有充足的時間去深入學習某一細分領域的知識。因為在外包群體中一個后端開發可能會被要求做前端的東西，Java程序猿可能被要求去學習C#或Go或Python...總之接觸的東西很雜，并且到期交付了東西，功能能用就行，普遍不關心性能。互聯網公司自己的程序猿就不一樣了，他們在完成功能之后，大部分時間都是在做性能調優，源碼分析這樣的事，或是更高級的就往算法和架構方向深入。碼字不易，記得雙擊么么噠！
首先，對于前端開發人員來說，如果能夠拿到大型互聯網公司的offer自然是比較不錯的選擇，但是由于目前大廠往往更愿意把崗位留給研發型人才，所以對于應用級的前端程序員來說，想在大廠獲得適合自己的開發崗位還是具有一定難度的。當然，在互聯網大廠從事前端開發也并不是一件輕松的事情，單位工作時間往往比較長，而且工作壓力也比較大。
在拿不到大廠offer的情況下，去外包公司也能夠積累一定的開發經驗，對于初入職場的程序員來說，也是不錯的選擇。外包公司的業務模式并不一致，不同類型的外包公司也有不同的業務特點，對于程序員的發展也有較為直接的影響。
外包公司總的來說可以分為以下幾種類型：
第一：項目外包。項目外包是比較常見的外包形式，大部分國際外包都是以項目形勢開展的。項目外包也有兩種情況，一種是整體項目外包，另一種是部分任務外包，開發實力比較強的公司往往會整體外包，而技術實力稍差的公司往往會承接部分外包任務。如果能夠去整體項目外包公司發展，也會有較大的成長空間。另外，外包公司的規模和所在城市也是重要的考慮因素。
第二：人力外包。目前軟件開發領域另一個比較常見的方式就是人力外包，人力外包通常需要在甲方公司常駐，也叫駐場開發，這種開發方式壓力還是比較大的，所以很多開發人員并不愿意駐場開發。
第三：混合外包。對于一些規模比較大的軟件企業，既可能有項目外包業務，也可能開展人力外包業務，比如不少大型咨詢公司就是混合外包的業務模式。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關于互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收獲。
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做一個系統，通常有兩個選擇：自建團隊和項目外包。
自建團隊的好處是什么呢？項目的整個過程可控，響應速度快，能夠滿足快速迭代的需要，技術的沉淀好，能夠有清晰的技術線路圖。
而自建團隊的缺點就是成本高，團隊組件周期長，在前期業務沒有發展起來的時候，技術團隊也需要養著。
而外包呢？剛好和自建團隊相反，最大的好處就是節約，可以快速的啟動項目。但是過程比較難控制，遇到問題響應速度慢，不適合需求變化頻繁的項目，由于沒有自己的技術，所以也談不上技術沉淀和技術線路。
那么，想做互聯網平臺，需要怎么來配置呢？對于一個公司來說，如果決定要做平臺，那么只有兩個可能，要么這個公司不缺錢，背后有金主。要么這個公司有技術和業務的沉淀，可以快速的切入市場。不然，做平臺就是過得不痛快了，想要尋找刺激。
為什么這么說呢？
因為現在中國的互聯網，可以有第三方平臺的領域都已經被大佬們占滿了，一個新興的公司想要擠出一個空間來，就需要大量的燒錢，并且還要抗住各方大佬們的圍剿。假設你背后金主支持，或者你本身就在行業中有一定地位，平臺根本做不起來。
OK，那么我們把思維換回來，想做平臺，怎么來配置技術團隊呢？
既然互聯網平臺是一個大手筆的收入，肯定是自建技術團隊，這樣才能在未來的時候能夠快速的響應市場的變化。平臺，相當于就是涵蓋了這個行業中大部分的業務情況，需要連接上下游，由于需求的多變，沒有快速的響應能力是不行的。
因此，產品團隊、研發團隊、測試團隊、運維團隊一個不能少。
產品負責對這個平臺進行定位和設計，需要充分的考慮到市場、運營模式、盈利點等等情況。
測試主要是保障平臺的質量，要有充足的健壯性，并且需要根據市場進行用戶量的預估，從而通過壓力測試保障項目的穩定。
運維主要是對線上的平臺運營情況進行監控，并且通過一些工具，把關鍵數據提取出來，為產品的升級、業務的策略提供幫助。
那么核心的研發團隊，自然就是要把平臺做出來，后端工程師，前端工程師，移動端工程師各個崗位，根據自己的平臺受眾自行調整人員。
那可以外包嗎？實話說，不是非常有必要。但是，外包確實在前期可以節約時間和資金。那么，最好的方式就是，配置一兩個產品人員，一兩個技術人員，然后投入到外包的團隊中，全程的跟蹤研發和產品設計，并且做好技術資料的歸集。
當這個系統正式上線的那一天，就是擴大團隊，自建技術團隊的那一天，從而保證在未來的高度迭代。加入使用這種方式，就能夠保證前期能夠快速的開展項目，并且有一定的技術儲備，也留有充足的時間進行團隊的組建。
但是，千萬不要完全不投入自己的技術人員，或者一直使用外包，這會在中后期遭遇到非常大的困難。